一个好的项目不仅需要规划好的开发流程、做好开发文档、测试。
还需要做好风险分析，在这里做一个简单的日程管理风险分析 。
| 风险的类别 | 风险的内容 | 风险对待应对方案 |
| 技术 | 开发时，有时线程无响应、读取本地文件出错、数据解析错误。 | 考虑能力以及重要性取舍相关功能、不稳定功能进行测试用例。 |
| 人员 | 小组人员任务分配不均、能力差距大、个性意见不统一 | 突出者带动其他人，并完成核心困难部分，辅助功能由其他小组人员完成，方案择优选取 |
| 流程 | 设计过程过于理想化，实现过程此次受阻，实现与计划不统一 | 计划时，实事求是，实施时，在保证计划进行的同时，还要检查其他方面。 |
| 环境 | 遇到部分问题，由于问题难以描述，一些资料网站难以给与解决方案，开发环境有时也会崩溃损失文件 | 将问题简单化、多层解剖， 逐一解决，同时文件要定时备份更新。 |