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  • 项目团队的构成

    一个比较正规的最小规模团队,通常负责一个中小型项目,或者某个大中型项目中的某个子系统,应包含如下几个组,分别为:管理&设计组,开发组,文档&测试组,环境&保障组。

    管理&设计组负责进度管理和系统设计工作;开发组负责代码实现;文档&测试组负责团队的大部分文档生成及测试工作;环境&保障组负责软硬件环境的搭建维护和团队日常支持保障工作。

    每个团队需配置一名思想导师,负责团队的思想建设工作,由具有一定人生阅历,理解公司价值观的有德行之人担当。此人同时兼任某个小组的组长。

    每个小组按照老带新的原则进行配置,一般是2-3人,原则上不超过6人。

    标准的团队配置是:管理&设计组(2人),开发组(4人),文档&测试组(2人),环境&保障组(2人),合计10人。

    满编的团队配置是:管理&设计组(4人)【含2个见习生】,开发组(6人)【含2个见习生】,文档&测试组(3人)【含1个见习生】,环境&保障组(3人)【含1个见习生】,合计16人。

    如果有两个这样的团队,可以分别称之为A班、B班,A班和B班可共用一套硬件环境和办公区间,在时间上A班7:00 -15:00, B班14:00 - 22:00。

    极端情况下,可增设C班,C班的时间为 2:00 - 8:00 。

    A、B、C构成一个开发部,设经理1人,助理1人,销售2人,保洁1人,厨师2人。总编制为35-50人。含一个开发车间、一个大会议室(兼餐厅)、一个业务洽谈间(兼小会议室)、一个厨房、2个卫生间、一间小机房。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/furan/p/6220719.html
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