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  • 项目经验总结

      前阵子负责一个接口项目的开发,虽然技术上没有太大问题,但过程并不顺利。现在总结一下经验上的不足:
      一是,前期没有明确的分析文档、用例图和活动图,为了让快点看到成果,只凭着简单的需求文档进行开发。
      二是,中期没有补上缺失的文档,而是在原来代码上修修补补,最后由于变化很大,所以基本上完全重构。
      三是,给潜在客户的文档不明确方向,技术上太细致化,而且没有一个明确的世界观,不能在一个比较高的层面上表现接口的功能。
      四是,接口散乱,没有统一的中心流程,虽然可以用,却经常走入死胡同。
    建议:
      前期文档一定要到位,要有分析文档,用例和流程图、活动图要画出来;接口的提供方式要有一个明确的世界观,方式统一,实用;要有一个中心流程,把所有接口绑在一起的一个流程;需要能够站在一定的业务高度上看待接口。
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/fyan888/p/ProjectManage.html
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