“四套马车”讲团队配合。书中所讲是常见的小规模的软件开发公司的情况，如何合理的分配各项任务使得开发工作顺利的完成对这些小公司来说确实是问题。但对于目前我所在的公司，暂时不存在这样的问题。毕竟部门的规模还是有的，70人，任务也单一，只是软件测试，除了有时任务较多显得有点忙以外，基本上还是能应付的过来。但是其中提到一些问题和建议还是可以用到的。
比如书中提到使用专业和高级的工具未必就能提高工作效率和质量，这一点对我有很大的惊醒作用。我往常还是很迷信这些一些好的工具和好的制度，以为有了这些，整个流程，所有工作都可以正规起来。现在想想，实在是没有必要。如果要提高工作质量和效率，正确的方法是逐步解决工作中存在的问题。往往一些小的管理技巧要比复杂的软件和制度来的有效，简单的Word+Excel+PPT用的好了不比高级的管理软件差。