初步计划1月4日第1-8小组汇报，1月5日9-16小组汇报
汇报内容：
- 项目成员分工和预期计划
- 项目的实际进度曲线、燃尽图
- 实际遇到哪些问题，是如何解决的？
- 一张觉得效果最好的SCRUM会议照片项目的实际架构：前后端框架，使用的技术，部署的流程等
- 项目的实际架构：前后端框架，使用的技术，部署的流程等
- 描述项目测试的工作安排、测试工具选择和运用，项目测试评述
- 各个成员的过程体会
具体流程：
- 提前把PPT上传至云盘（链接：https://www.jianguoyun.com/p/Df6aqTEQrKKIBhi7ptUD ），上传错误再次上传即可替换
- 需要演示软件，请提前录制好视频
- PPT演示和作品展示请控制在10分钟以内
小组互评
- 每小组抽2个同学坐前排听汇报，汇报后会随机抽小组提问题，请各小组提前做好准备
- 互相打分：5分制。5分-项目完成的非常好，超出预期；4分-项目圆满完成了任务；3分-项目任务基本完成，但存在些许不足；2分-项目完成度较差，分工协作混乱。此外还要填写存在的问题和建议。
- 打分要求：尊重他组，认真打分，实事求是，对所有组采用一个标准，分数能真实反应其他组的报告质量和本组的统一意见，禁止一锅端平的情况。