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  • 第5季-小试牛刀-项目开发阶段1-入职培训第2课-敏捷项目管理模型

    项目管理模型:

    1、传统瀑布模型

    客户要求做一个监控系统,它能通过摄像头捕捉到图像,然后再通过网络传输到远端显示出来

    需求分析:

    1、具备图像采集功能。

    2、图像传输功能。

    3、图像显示功能

    软件架构设计:

    摄像头<-摄像头驱动<-V4L2接口<-图像采集模块<-图像压缩模块<-图像传输模块,这是前端的部分

    要送到远端的显示部分

    pc机收到图像->图像传输->图像解压缩->图像显示。

    详细设计:

    对每一个模块进行详细设计:有哪些接口(就是函数),该接口有哪些参数等等都应该列出来。

    编码:

    最后是测试。

    2、敏捷项目模型

    敏捷开发方法中有一个分支叫做scrum管理模型的分支

    product backlog是用户提出来的需求池,里面有一部分是完全确定了的,有一部分是用户也不确定的,所以我们先完成完全确定了的部分,对该模块进行设计、编码、测试(一般4周一个迭代)、最后有一个输出;然后把用户叫到公司来看一下大概的模型,然后根据现有模型把不清晰的需求清晰化。

    然后又把其他清晰的需求拿出来跟上面一样完成,按照上面那样迭代,直到完成整个项目。

    scrum里面有一些小环节,比如每日环节

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