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  • 多业务线受挫 小米深陷滑铁卢泥潭

        近日,乐视和小米的混战引发了业界的广泛关注。两家公司之所以出现纷争,根源在于二者多项业务存在竞争关系。除大家所熟知的电视、盒子之外,日前乐视已经成立移动智能公司。这意味着乐视将在手机市场开辟新的战线。据相关媒体报道。眼下乐视手机已进入关键研发阶段,估计将于第四季度上市,能够肯定的是,乐视手机将成为小米手机不可忽略的竞争者。


      此外。乐视超级路由器的官方平台已于5月5日开通,尽管尚未推出产品。但未来和小米路由器之间的竞争却无可避免。

    除产品层面之外,在战略层面。乐视也有不小的动作。7月19日。乐视网和北京国华置业公司达成战略合作,两方将充分运用互联网思维与技术营造智能家居生态圈,非常显然,乐视要高举智能家居的旗帜了,这在某些地方又必定会和小米产生冲突。


        不难看出。小米和乐视在越来越多的业务上出现了重叠,所以,二者爆发激烈的混战也就不难理解。只是从眼下的格局来看。似乎小米电视已经遭遇了滑铁卢,而这又必定会影响小米的士气,使之难以摆脱滑铁卢阴影。

        小米电视,小米的“滑铁卢”

        在电视领域。小米遭遇了一场滑铁卢之战。对此有人表示不赞同。毕竟小米电视2也有颇多亮点。不过,细致一看,那不过一种形式美而已。由于在销量上只能给竞争对手乐视陪跑。


        我们最好还是回想一下两方智能电视的销量。

        日前,乐视宣布超级电视开卖一年销量已近百万台。去年年底超级电视销量达30万台,依照眼下100%的增长率。2014年超级电视总销量将在150万-200万台,2015年将超过300万台,2016年则极有可能突破800万台。对照去年销量冠军创维800万台电视的销量,届时超级电视将领衔行业第一。

        而来自供应链的消息显示。小米电视1自从去年9月正式面世。现在只卖出2.1万台。

    尽管这一数据真假难辨,毕竟小米官方披露是10万台,但有一点能够供我们參考。每次小米开放购买。所能见到的小米电视数量都不多。以千为单位的情况占了大多数,并且在过去几个月甚至就直接歇菜了。毫无疑问,从销量看超级电视已完胜小米电视。


        另外,小米商业链条也不断暴露出问题。这些问题也側面反映了乐视的优势:第一:内容是小米最大短板,尤其是缺乏像乐视那样的正版资源。盗版并不是长久之计。第二:小米电视硬件配置徒有其表,价格无优势;第三:小米构建云平台,但已落后乐视不止半个身位。第四:MIUI应用商店充斥侵权内容。而乐视Letv Store聚合全网优质大屏应用。第五:饥饿营销遭到用户抛弃。小米開始抄袭乐视CP2C。

        手机战场  滑铁卢效应不断放大  

        随着小米的成长和日益强大。在手机领域却也開始遭遇各种成长中的问题。内容短板日益明显。饥饿营销乏力。 还有一个糟糕的消息是。小米失去了和英伟达(小米Tegra处理器)的合作。原因是对方要退出智能手机和平板电脑市场。在此之前。小米能够通过英伟达来平衡与还有一家芯片供应商高通之间的关系。

        “这个时候,小米一方面要维持其跑分神器的定位。唯一的选择仅仅能是高通;但缺少对应的替代产品作为谈判筹码。小米要维持高性价比的同一时候并保持一定的利润,也变得比原来更加困难。

    ”赛诺咨询分析师李刚说。


        再就是,小米计划在巴西和印尼推出小米设备。一直未能成功,海外市场的拓展更加艰巨。可见,滑铁卢的效应,正在不断吞噬小米的其它业务线。

        反观乐视,它的下一步已然明晰:成立移动智能公司,加快推出智能手机的步伐,争取最多的移动互联网用户和入口。打造一个完整的乐视生态链。


        其实,乐视和小米是一类企业,都以互联网模式又一次定义了硬件。假设乐视进军智能手机领域。它将成为小米最大的竞争对手。尽管乐视在智能手机方面起步非常晚。但在智能电视领域已经取得了丰硕成果。并且整个生态体系已经相当完好。既然乐视的策略得到了市场和用户的普遍肯定。乐视智能手机也并不是从零起步。加上乐视致新最近频繁的挖角做智能手机经验的高管,乐视智能手机的版图似乎相当广阔。
      
        依照以往的套路,乐视智能手机并不是独立个体,它是附属于整个乐视生态的,当然乐视也会通过不同终端之间的协同工作,让手机产生很多其它玩法,比方远程遥控智能家居、免费看视频等等。

        分析小米在电视领域慘败的原因,似乎与商业模式、产业链密切相关。而这却恰好是乐视的好处。两家公司的竞争将走向何方?我们拭目以待。
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