工作需要学习、思考，生活亦需要学习、思考。
1. 全局视野，知道所负责业务在部门、在公司的战略地位。
要有产品调研，要时刻心中有数，当前阶段我们在做的产品，在全局地图的什么位置，重要还是不重要，做不好影响什么，要细管还是简单管，掌握好轻重缓急。
2. 要有更高的决心，做好负责的业务还不够，要关注部门的运作原理，产品原理，可以不涉及技术架构。
要读书、思考，部门远景是什么，现状是什么，核心问题有什么，正在如何演进。
3. 管理好团队。
要树立同一的技术追求，追求要高，要求要严。Small team, big impact。
要形成一致的行为准则，准则的核心是做事靠谱。要不断的在行动中贯彻、示范，要果断决策。看目标，指导过程，但不过分关注过程。如可以要求质量，但不能要求加班。
要有好的团队氛围，工作质量、效率要求严格，但生活宽松，给予畅通的沟通渠道。
4. 持续学习。
体系持续修正，清楚key points，做重要的事情，不在无意义的事情上，无价值的技术上浪费过多时间。
接下来一段时间的学习路线：
1）数据产品经理，总结与一门分享课程
2）分布式计算、存储论文，总结与一门分享课程（上、下）