论坛里的一篇帖子

作为项目经理一定要关注计划和跟踪，控制好工期和质量、要培养好一个团队。自己要思考，这个项目做下来，自己能得到什么？组员能得到什么？公司能得到什么？想清楚了再做？其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来，一点一点学嘛！抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不一定有用，但是理论可以指导你的行动，武装你的大脑，经过多人证明的理论更具有科学性。刚开始就这样，要咬牙坚持。项目管

成长的乐趣，在于分享!

大龄程序员，一路走来，感慨颇多。闲暇时写写字，希望能给同行人一点帮助。

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