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    作为项目经理一定要关注计划和跟踪,控制好工期和质量、要培养好一个团队。自己要思考,这个项目做下来,自己能得到什么?组员能得到什么?公司能得到什么?想清楚了再做?其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来,一点一点学嘛!抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不一定有用,但是理论可以指导你的行动,武装你的大脑,经过多人证明的理论更具有科学性。刚开始就这样,要咬牙坚持。项目管
    成长的乐趣,在于分享!
    大龄程序员,一路走来,感慨颇多。闲暇时写写字,希望能给同行人一点帮助。
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