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软件业的大佬微软也看清了这1点,他预感到再不拥抱这个变化就会遭遇类似一个弃妇的命运:与现在的唱片业一样,通过法律手段讨回自己的赡养费.
这个命运的现实进程远远超出他们的想象--从google们的发展态势看,web业不再满足于与传统软件业各自分封割据的局面了,google不断地推出各种免费的web产品,有些已经侵入到微软目前强势产品的势力范围内.相信类似微软的软件业逐渐看清了在产品层面:web产品/网站=web版软件,web业在做的事情与传统软件业的完全一样.某种意义上讲,web业在扮演着传统软件业掘墓人的角色.从这个角度看,所以我们也就不难理解作为软件业的利益即得者--微软最近并购雅虎举动背后深藏的焦虑了.
再来看web版软件与传统软件比,有几个优势是传统软件无法逆转与替代的:
1)免费的产品模式颠覆了传统的收费产品模式.
免费是web软件的一个特点,但web版软件不是对所有的用户都免费.免费只是web软件针对买家的一个策略.以google搜索为例,这里的买家就是信息的寻找方,他们是免费的,而付钱的是信息的提供方,所谓的卖方.双方各取所需.google搜索通过卖广告实现赢利,解决了产品的商业价值问题.
2)在线载入模式颠覆了1次性安装模式.
软件的功能越强大,意味着我们的
3)用户端与后台处理程序的分离模式
在用户体验上,安装软件对普通用户来讲是一个具有风险的行为.现实世界中,很多产品都是需要有
有了这些优势,我们几乎可以毫不费力地预见到在这场产业革命中最后的剩者.同时,作为web业的从业者,有一个问题需要很好的去解决,那就是低开发与实施成本导致web产品决策的随意性.这正在整个业界成为通病,很多公司拿它当优势看.在继续这样干之前请考虑下用户的感受:有谁愿意成为一个不成熟的web产品的被试者?科学家拿小白鼠做实验是出于对人的尊重,把用户当成实验对象即不尊重用户也不会带来用户对产品的满意度,更不用妄谈用户忠诚.用户忠诚在商业领域是所有