虽然自己已经不在年轻，但是有人说的作为HG这样一个准军事化组织，科长也是领导，要学会多看多听，少表态，学会年少老成。自己的性格是一个比较自由散漫的人，学会老成，对我来说是一个挑战，我会接受这个挑战，并且战胜这个挑战的。老成不是不说话，而是说话要说到点子上面来，少说废话，自己说的话就是下面同志的工作方向和目标，如果乱说就会让其他同志走弯路做错事。话说之前自己要想一下，这话能不能说，说了会不会对工作，对他人对自己造成损失和伤害。说话时要比别多想一步，多听一下，一般是最后发言。如果先把话说了，别人就不再说什么了，不容易形成集思广益，集体讨论，共同推进的好局面。
还有一方面，要加强和一把手的请示汇报，让一把手了解自己在干什么，取得他的支持和理解，这样才能更好的开展工作。同时要和其他部门领导保持良好的互动，加深彼此的了解，在需要协调的事项上及时和办公室密切联系，取得必要的支持！做领导要开始正式转变，多看多听多想，少表态；多动脑子研究战略问题，大的问题，解决大问题，少动手，多放手，发动下属的才智和工作积极性。做好领导工作是系统工作，我才刚刚开始！