管理者的修炼
1、品格力：
1）诚信：人无信不立，国无信不强；无诚信人绝不用；
2）利他：无私心，有大爱，给他人搭建成功的舞台。
2、执行力：
1）给出最好的结果；
2）要警惕那些只会做人不会做事的人混到管理层。
3、领导力：
1）让你员工发自内心的追随你的能力；
2）员工不需要你的管理，而是要你的领导；
3）以品格力和执行力作为基础，打造你的领导力。
4、学习力：
1）管理者需要与时俱进；
2）一个公司的核心竞争力就是你公司管理者的学习能力和执行能力。
5、思想力：
1）洞察未来的能力；
2）思想改变世界。