Deadline：##
2018-5-31 22:00PM，以博客提交至班级博客时间为准
根据以下要求：
（1）在敏捷冲刺前发布一篇博客，作为beta版敏捷冲刺的开始，
（2）同时，团队在日期区间[5.20,5.31]内，任选5天进行冲刺，冲刺当天晚10点前发布一篇随笔，共5篇
（3）展开用户试用，完成一份用户使用的调查报告。
（4）另外要求有一篇日志集合贴提交至班级博客。
注意：可以整合别人的代码， 但是要事先说明， 并注明来源。 没有说明的，视为抄袭。
Beta版本冲刺##
经过紧张的Alpha阶段，很多组已经从完全不熟悉语言和环境，到现在能够实现初步的功能。下一阶段即将加快编码进度，完成系统功能、强化软件工程的体会。
-
凡事预则立，在Beta开始前，以小组为单位，在敏捷冲刺前发布一篇博客，描述：
a. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。
b. 讨论是否需要更换团队的PM。
c 下一阶段需要改进完善的功能，如果要大规模改变设计，请看DCR 的内容。
d. 下一阶段新增的功能
e. 需要改进的团队分工（针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方）
f. 需要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），使用软件工具管理燃尽图。
g. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间）
参考
- 设计变更（DCR）：参考课本第15章有关内容
- http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html
-
Beta阶段的冲刺时间为期两周，安排在2018.5.20——2018.5.31之间。
a. 安排5天的敏捷冲刺。
b. 每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。
c. 团队在冲刺的5天内，每天发布一篇随笔，共5篇：
- i. 提供当天站立式会议照片一张；
ii. 每个人的工作 （有work item 的ID）
- (1) 昨天已完成的工作；
(2) 今天计划完成的工作；
(3) 工作中遇到的困难；
(4) 每个人的具体贡献
iii. 发布项目燃尽图；请用专业的工具完成
iv. 每人的代码/文档签入记录；
- (1) 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
(2) 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
(3) 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
(4) 采用码云实现版本控制和协同化编程
v. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
-
如果你的项目是有价值的，很有可能别的团队会继续开发。 到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的情况呢？ 团队要考虑如何进行高效的源代码管理，请在beta 进行的过程中试着回答关于源代码管理的10 个问题：
http://www.cnblogs.com/xinz/p/5044037.html
参考 -
完成一份用户使用调查报告
参考链接：##
- http://www.cnblogs.com/yuaoi/p/6148004.html
- http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html
- http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6160236.html
评分基准：##
-
按时交 - 有分（详细评分细则见下表）
-
晚交 - 0分
-
迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
-
抄袭 - 倒扣本次作业分数
-
如对分数有意见，只给一次向助教申诉的机会
部分 得分项 备注 分数 第 1 篇 Scrum 冲刺博客 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色 给出让ta担当此角色的理由 5 讨论是否需要更换团队的PM 需要给出理由 5 下一阶段需要改进完善的功能 如果要大规模改变设计，请看DCR 的内容 5 下一阶段新增的功能 5 需要改进的团队分工 针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方 5 需要改进的工具流程 如版本控制、测试工具等 5 冲刺的时间计划安排 冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间 5 2-6 篇 Scrum 冲刺博客 提供当天站立式会议照片一张 2 讨论项目每个成员的昨天进展 2 讨论项目每个成员的存在问题 2 讨论项目每个成员的今天安排 2 每个人的具体贡献 2 发布项目燃尽图 请用专业的工具完成，否则不给分 5 每人的代码/文档签入记录 要求给出签入的截图和issues的链接 5 最新模块的代码 5 代码上有注解，符合规范 5 运行结果的截图 5 每日每人总结 5 排版 3 评论区回复 [-5,5] 用户使用调查报告 项目概述 4 项目测试过程 测试对象 1 测试过程 5