Deadline：##
2018-10-15 22:00PM，以博客提交至班级博客时间为准
团队名单：链接
Task1：团队组队与展示##
根据5-6人的组队要求，每个队伍发表一篇随笔（在队长博客发布即可），包括：
- 队名；
- 队员学号（标记组长）；
- 拟作的团队项目描述：一句话；（选题参考：https://www.cnblogs.com/happyzm/p/9679219.html）
- 队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；请阅读第7章：MSF（Microsoft Solution Framework），理解MSF的9点的基本原则，例如：
- 为共同的远景而工作
- 充分授权和信任
- 各司其职，为项目共同负责
- 团队的首次合照（有图有真相，合照风格可以发挥创意）；
- 团队的特色描述，主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力，言简意赅。
Task2：团队选题##
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每个团队根据选题范围作出选择，拟定本团队的项目
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确定之后每个团队需要写描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少。
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NABCD 写作，视频
请同学们把自己项目的NABCD 都写出来。a. 列成详细的条目，用具体的事实和分析说明。
b. 把这些要点都组合成为一段话 -- 当你要向别人兜售你的项目的时候， 你通常只有很短的时间 （电梯演说），能否自然而有条理地把项目说清楚？ 请用你产品中实际的元素代替 <> 中的抽象概念。
各位领导/投资人/用户/合作伙伴：我们的产品 <foo> 是为了解决 <目标用户> 的痛苦, 他们需要 <Need>，但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，我们有独特的办法 <Approach>，它能给用户带来好处 <Benefit>，远远超过目前市场上的竞争对手 <Competitor>。 同时，我们有高效率的 <Delivery> 方法，能很快地让大部分用户知道我们的产品，并进一步传播。c. [附加题]把上面的这段话录制为视频，上传到视频网站，并把链接发到团队博客上。
- NABCD参考 （参见 http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）
- 同学们的实际作业例子：
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建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过码云增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
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请立刻建立团队项目的git仓库。
参考链接：###
- 团队项目很难么？别的同学做难度更大的要求都完成了（10 个SCRUM)：http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4929007.html
- GitHub团队项目合作例子：http://www.cnblogs.com/schaepher/p/4933873.html
- 团队git仓库初始化的例子：http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6044837.html
评分基准###
本次作业总分(25'+5')分，由以下部分组成：
- 团队展示（10'）
- 选题分析（15'+5'）
- 选题确定（2'）
- 选题描述（3'）
- NABCD（9'，其中附加题5’）
- 团队git仓库（1'）
注：
- 如能积极响应助教和老师的反馈并在评论2天内做出相应修改，会在已有评分上有一定加分，但原则上获得分数不超过本次作业总分。
- 如对分数有意见，只给一次向助教申诉的机会
- 迟交一周扣实际分数的一半
- 迟交两周或以上，不给分
- 抄袭倒扣分