如何做好战略规划？说起战略规划方面的书籍，小编个人还是比较推荐《战略管理必读12篇》这一本的（注：该书仅能从其官网购买）。
战略规划的重要性我们无需多言。
而能否做好战略规划的关键在于执行者能否从整体上把控企业战略管理及从战术上更好、更科学地执行战略规划所涉及到的关键步骤。
很遗憾的是，市面上的大多数战略规划类书籍都没有很好地将上述这两点讲清楚。
而这本《战略管理必读12篇》算是个例外。
在看了那么多战略规划书籍后，我个人认为我在「书籍推荐」这件事儿上，还是比较有发言权的，因为实践出真知嘛，自己亲身体会过的才最有说服力。
依我的经验，无论从哪方面来看，12Reads的这本《战略管理必读12篇》都是十分值得推荐的一本战略规划书籍，无论是理论方面还是实战方面都传递出了超出普通书籍不少的价值。
当然，如果条件允许，我其实更建议你能看完12Reads全系列的书，而不仅是《战略管理必读12篇》这一本，也只有这样你才能建立起对企业管理学的整体认知。
延伸阅读：什么是战略规划？
战略规划是记录和确定企业发展方向的过程，这通常通过评估你目前所在的位置和发展方向来达成。 通过战略计划，你可以记录自己的使命、愿景和价值观，以及长期目标和达成目标所需要的行动计划。 精心编写的战略计划可以对你的企业成长和成功起到至关重要的作用，因为它能告诉你和你的员工如何最好地应对机遇和挑战。
尽管制定战略计划会带来好处，但越来越多的小型企业主并没有将重点放在企业的长期战略上。 在2018年对1,005个小企业主的持续联系调查中，有63％的人表示他们仅提前一年（或更少）进行战略规划。
如果你是这些小企业主之一，那么现在开始着手进行战略规划工作也为时不晚，毕竟你未来的成功都将取决于有效的战略规划。 这是一个涉及整个业务的前瞻性过程，而涉及战略的讨论与思考可以为你的业务带来有意义的变化。 战略规划包括分析业务并设定切合实际的目标。 这样就可以创建正式文件，列出公司对未来的看法和目标。
战略规划过程可能会花费一些时间，但对每个参与人员都将是十分有益的。 作为小企业主而言，你将对要实现的目标有更好地了解，并找到了实现之道。 对于你的员工而言，该过程可以提高生产率，从而为业务成功做出贡献。