#####################################
在排列活动顺序的过程中，产出的项目进度网络图是最关键的内容。
排列活动顺序详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html
下面我们开始项目进度网络图的内容。
#####################################
一、项目进度网络图定义
项目进度网络图是表示项目进度活动之间的逻辑关系（也叫依赖关系）的图形。
二、排序活动顺序步骤
##################################################
排列活动顺序的工具与技术会说明/介绍很多进度领域的专用名词。
如紧前关系图、提前量、滞后量。
在工具和技术中我们总结如下：
1. 我们通常是使用项目管理信息系统（PMIS）中的进度计划软件开始规划进度。
2. 在使用进度计划软件过程中，首先确定各个活动的依赖关系。
3. 在根据依赖关系绘制紧前关系图
4. 在添加时间元素，添加提前量和滞后量
这样我们最总完成项目进度网络图。
排列活动顺序工具与技术详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html
##################################################
1. 识别各个活动之间的依赖关系
可以确定活动是
（1）分支（选择外部）
（2）还是主干（强制内部、强制外部）
（3）确定是必要（强制内部）
（4）还是选择（选择外部））
2. 绘制紧前关系图：就是识别各个活动的逻辑关系
3. 设计提前量和滞后量
（在确定逻辑关系后，下一个活动的执行时间，不是一个活动完全完成才能进行下一个活动）
（1）先确定那些活动需要提前量和滞后量
（2）注意：提前量和滞后量不包含在持续时间中。
排列活动顺序中的假设就是假设提前量和滞后量。
三、 项目进度网络图的绘制
项目进度网络图可手工或借助项目管理软件来绘制，可包括项目的全部细节，也可只列出一项或多项概括性活动。
（后期我们会总结一些常用的项目管理工具，并更新链接：未完待续...）
四、项目进度网络图示例
（图中的SSFS在最终进度模型成型的章节中讲解。并更新链接：未完待续..）
1. 路径汇聚
带有多个紧前活动的活动代表路径汇聚。示例6-11中，I 活动被称为“路径汇聚”，因为它拥有多个紧前活动
2. 路径分支
带有多个紧后活动的活动则代表路径分支。K 活动被称为“路径分支”，因为它拥有多个紧后活动。
3. 注意事项
带汇聚和分支的活动受到多个活动的影响 或 能够影响多个活动，
因此存在更大的风险。可以通过项目进度网络图判断项目风险。
#############################################
《项目进度网络图》是制作进度模型的框架，我们规划项目过程以及之后的四步曲都是为了进度模型服务。
注意：排列活动顺序工具与技术中的专用名词。
排列活动顺序工具与技术详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html
PS：现在的思路大部分是按照《PMBOK》的顺序汇总的（虽然已经按照自己的思路做过调整），但个人感觉，他内容的顺序有一定问题，然按照顺序阅读的读者会产生很多困惑。我们在全部总结完之后再做调整。
愿各位在进步中安心。
2020-04-06 禾木
#############################################