一、创业者比大企业少什么？
1.渠道
2.有充沛的资金可使用
3.品牌资产
4.客户关系
5.能干的员工
二、创业者比大企业多什么？
创业者必须利用他人没有的一些特长，只有这样，新创企业才能“以己之长，攻彼之短，甚至攻彼之无，在竞争中击跨对手，取得成功！”
1.没有成功带来的包袱
2.容易养活
3.亲历亲为
4.迅捷的研发
5.新手的力量
6.运营成本低
7.灵活的时间
三、商业创意和商业模式
在通往创业成功的路上存在很多障碍，而一个存在缺陷的商业模式可能是最大的一个。
没有人来告诉你什么是可行的，什么是不可行的。
四、商业模式为本
当你雇佣了员工、创立了品牌和商业秘密、建立起系统后，你才算是真正建立起了一摊生意。
1.商业模式必须能盈利
2.商业模式必须能自我保护
3.商业模式必须能自启动
4.商业模式必须可调整
5.商业模式要有财务退出策略（但不是必须的）
五、创业的两个陷阱
1.便宜没好货
2.做一个创业者还是一个自由职业者
六、价值链
产品经价值链说附加的价值越多，产品也就越值钱，你也就能赚更多的钱。
七、别在刮胡子的时候创业
每个Bill Gates身后都有David Seuss等和其它数百名我们没听说过的天赋过人、辛勤工作并富有远见的人。
八、聪明的创业之路
你充满决心，你专注，你输的起，你是一个一心想创造第一流产品的创业者。当这一天终于到来，记得好好享受！
九、行动重于策划
开创你的事业吧。珍惜每一天，珍惜每一个客户。弥补你的缺点，发挥你的优势，动手创业，一往无前！
十、财务规划
财务规划不一定要搞得很复杂，但必须保持连贯，最重要的是实事求是。
十一、销售为王
作为一个创业者，你必须把你自己和你的事业推销出去。否则就没有事业可言。
1.卖大家想买的东西（而且大家知道怎样去买）
2.掌握销售过程
十二、借别人的钱办自己的事
建立信用的另一个关键步骤就是坦诚对待客户，以专业的精神提供服务。
十三、与赢家联手
如果你和错误的人合作，都会导致你的生意象一个糟糕的盆景，畸形、扭曲地发展。
深刻影响你公司的发展的四类人：客户、雇员、供应商、人脉
十四、合伙人
记住，你投入的最重要的资源是你的时间，而且你不可能保证你的搭档也能投入跟你一样多的时间。
十五、打广告
广告不是烧钱，它是一种投资，一种开销不多，但效果不错的投资。
1.在广告上有规则地花钱
2.坚持就是胜利
3.简洁
4.测试和评估
十六、为河马清理牙齿的小鸟
大大小小的公司热切地寻觅着那些能将它们正在浪费的资产变成现金的创业者。