我对敏捷开发方法的理解
在看完老师给我们的网站之后，又看了一些有关于敏捷开发的文章，虽然有一些部分没有完全看懂，但是看完这些之后还是有些理解和思考。
既然是写读后感，很多概念方面的东西我就不一一赘述了，在这篇文章我只谈一谈我对敏捷开发方法的个人体会。
首先，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，我认为用到了分治的思想，将一个大问题，分割成若干个小问题，使得问题细化，能够更好的解决，将一个大项目分而治之，并且使得分出了来的小项目具备集成和可运行的特征，这样就能保证项目于客户可以一直保持交互，因为在解决问题的过程中，每一步都能看到效果。
敏捷开发的一个最重要的原则就是通过尽早地、频繁地交付有价值的软件来满足客户——尽早交付有价值的软件。这一原则我认为是敏捷开发的核心部分，正是由于这一点，使得敏捷开发方法脱颖而出。
就拿生活中的例子来说，当别人交给我一个项目，我如果就按照普通的开发方法，针对客户给出的要求，自己或者团队制定好一个时间跨度非常长的计划，在这一个计划中，我们把每一个任务都限定死，然后拼命的写代码，当遇到问题时，由自己的主观意识决定，当计划遇到变化时，我们会很苦恼，因为这些不在计划之中，我们需要更改很多来迎合这个变化，并且当我们将写好的项目交付给客户时，基本上客户都会不满意，因为有很多东西，都体现的是我们的主观意识，而客户并不喜欢，然后项目又要返工，如此经过多次更改，才将一个项目成功交付。
但当我们使用敏捷开发的话，我们首先将这个项目划分成若干个小项目，每个人各司其职，并且每次都以一个小项目的完成作为一个时间节点，当我们把一个小项目完成后，我们就可以将小项目反馈给客户，让客户来判定好还是不好，得到反馈后，我们能够及时进行更改，以最大化迎合客户的需求，并且写过程序的人都知道，写完一个小项目的成就感是会不断激励你写代码的兴趣，通过敏捷开发方法得到的项目，返工几率很小，因为项目的每一个过程都有客户参与。体现出敏捷开发的高效。
同时，在项目的开发过程中，客户的需求是不断变化的，因为在项目的开发过程中，外界或者客户都可能发生变化，所以需要项目的可变性，以最大化客户的竞争需求。如果按照传统的项目开发方法，客户提出的改变需要大篇幅的去更改，并且需要对整个项目进行调试，非常的耗时耗力。而若按照敏捷开发方法，因为之前已经将项目划分好了，所以客户提出的更改，能够很快的具体到一个小项目上，只需要更改调试小项目就能及时的响应客户的新需求。
通过上面我列举的这个例子，可以很清楚的看出敏捷开发方法是面向人的而非面向过程的。
体现出敏捷开发方法的核心思想：适应变化和以人为中心。
在之后的项目开发过程中，我们应当多采用敏捷开发方法，因为在当代，多变客户需求和良好用户体验是项目开发的重中之重。