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  • 德鲁克之沟通的四原则

         

    第一个就抓到了沟通是一种感知,什么叫感知呢?意思是按照对方的经验或能接纳的语言表达

     

           譬如说是一个小孩子,你一定要用小孩子 的方式跟他沟通,你不能说你是大人用大人的方式,他是小孩无法沟通。假设他是一个木匠,要跟他沟通一定要懂得木匠的语言跟他沟通,刚才讲他的身份是校长, 校长是学校里面微笑的长辈,意思是说他是一个校长,这个校长本身你必须要懂得他的语言,这个是感知,感知是根据他的感觉,根据他的经验来表达,来传送你的 信息。

     

     第二个把握的原则就是,要根据对方的期望

     

          而不是想要表达我要卖什么,我要讲什么,不是,而是对方的价值观是什么?他期待什么?他需求什么?他不要什么? 他讨厌什么?这个时候我们越来越清楚,原来我们要提供的是他能够接纳的,他想要的,这个时候期望可以得到满足。
     

    第三个原则是,必须在沟通里面造成要求,提出要求。

     

        意思是我沟通我要传达信息给你,我是一个老总,我要把我的意念、我的想法告诉你,你去完成任务。这个时 候你也必须用他的语言,用属下能够听得懂的语言,不打官腔,清楚的把所有该讲的话,透过你的描述,透过他的价值观,期望能够和公司的价值观吻合,能够跟所 达成的目的吻合,这样皆大欢喜,他要达成目的公司也很棒,他也很愿意,这样双赢。
     

     第四个沟通和资讯往往是对立,但往往是关联的。因为沟通是一种经验,而资讯刚好是一种逻辑

     

         逻辑是有编码的,但是接收者必须要解码。比如我发一个简讯给 你,他说没收到或收到之后没讲清楚,这叫解码。任何东西都要解码,教科书里面我们要解码,没有解码我们不明白什么意思,所以才要老师带。
     这个时候我们必须要晓得,所有沟通最棒的沟通第一个叫经验沟通,经验分享。第二个沟通叫做所谓的现身说法优米网刚好提供了一个这样的平台,它既有感知、期望,然后还有一个能够达到年轻人一同成长这样的欲望、这样的要求。那么另外它还透过所谓的网络,然后让大家能够看得到,时间还可以停留,然后你可以 来,不会像看电视,看完了我因为没有把它录下来,它这个可以时时刻刻重复再重复。

     

     

     

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/hq2008/p/1784866.html
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