今天有幸参加了msup举办的培训，培训的内容主要是针对项目经理，关于项目开发流程的管理。当然现在对我来说听这堂课还有点早了，还没能力去做管理，但回味一下感觉受益匪浅。以前看过这方面的书籍，今天讲师结合案例将整个软件开发流程熟悉了一遍。通过本次的培训，对软件开发有了个大致的整体把握，在以后的工作中能更清楚自己的角色，更好的配合整个团队的工作。
坐在里面，周围都是项目经理级别的人物，有点不自在了。中午一顿大餐，课间休息的时候还有甜点茶水招呼，很不错:)
讲师是microsoft的牛人，结合的是他在microsoft的管理经验进行授课。那些管理模式在国内环境有些不大适用，有些还是很新颖的，如PMI、MSF。
今天去听的重点不是那些管理模式，个人感觉最重要的收获是对开发流程的温故,结合那些案例，对整个开发流程有了更清晰的认识。