敏捷开发，是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
敏捷的步骤：第一步找出完成产品需要做的事情，第二步决定当前的冲刺需要解决的事情，第三步冲刺，第四步得到软件的一个增量版本，发布给用户。敏捷对团队的要求：自主管理，自我组织，多功能型。
敏捷是一股思潮，它涵盖了一组软件开发的方法论，例如FDD、SCRUM、XP， 这些方法论又是建立在许多最佳实践方法上的，例如TDD。
个人感受：
我们开发程序的时候，总是一股脑就开始开发，没有制定好计划，有的时候就会遗漏一些东西。因此，在开发之前，制定好项目目标，进行站立会议，画好燃尽图，规定一个冲刺的时期进行冲刺，最后能有个总结，对自己此次项目的功能，出现的问题，怎么解决的有个好的总结。