第四个把梳子卖给和尚的人
N个人去参加一招聘，主考官出了一道实践题目：把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代：以10日为限，向我 报告销售情况。十天一到。主试者问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了歷尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的 责骂，好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，...
标 题: 六十八个超级经典小故事(转载) —— 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员 一、 用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口 黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管 理账务，所以依然入不敷出。而韦...
陈天桥是谁？大部分人知道；朴瓘镐是谁？大部分人不知道。一个大部分人不知道的人，让一个大部分人知道的人感到紧张，事情的背后，一定有些非同寻常的 东西。 知道朴瓘镐的人不多，但知道网络游戏《传奇》的人在中国可是太多了。 这个一手缔造了《传奇》的韩国人，又借助《传奇》缔造了一家中国公司的 传奇。12月18日，这个比陈天桥年长两岁的韩国人，打算到有最多他的用户的中国来看看。朴瓘镐来不来中国，其...
上公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就 是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲 目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。 我到德国考察时，看到第二次...
美国微软公司招纳人才新特点 寻找有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人是一项重要的工作。下面是负责这一工作的戴维·普里 查行先生在接受记者采访时的谈话。在这段谈话中，我们也许可以得到不少启示。 问：微软公司招聘人才的秘诀是什么？ 答：使招聘工作乃至整个微软公司成功运转的因素主要有三个：公司高层领导参与招聘工 作，我们挑选应聘人员的独特方式，以及我们与众不同的面试。 问：你如何使...
微软管理的秘诀 微软的成就多归功于比尔?盖兹的管理风格，他坚持雇用顶尖的人员做事 ，以全公司的前途做赌注，鼓励员工正视失败并不断向成功挑战。 微软(Microsoft)公司一直是受瞩目的企业，微软的创办人比尔?盖兹也是令人注 目的企业领导人，他最近发表的新作《数字神经系统》也受到广泛的讨论；无庸置疑，微软能有今天的特殊成就，必须归功于比尔?盖兹的独特管理风格。 多年 来，一直有许多著作探讨微软的经...
如果三国人物手机被偷…… 黄忠:晨练时发现自己用了多年的手机被偷，长叹道:“手机虽老，但尚能通话。”(只能通话，连短信也不能发，看来这手机有年头了。) ??关羽:在酒吧里喝酒，突然发现有人偷了他的手机，立刻飞身追出去，把小偷痛扁一顿，连小偷的手机一块儿抢了回来，然后回去继续喝酒，旁边的曹操还直夸 他:“云长真是厉害，此酒尚温!”(就一个字――快!) 张飞:在公交车上手机被偷，小偷尚未下车，于是大喊一...
唐僧西天取得真经100 年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下： 众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟 空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那 就是：八戒。 "八戒最大的优点就是可爱。"唐僧满面笑容的说道，"有他 就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或...
第84332帖:揭示金蝶未暴露的真像 [人气值:265] --------------------------------------------------------------------------------2003-1-23 11:17:30 内幕大侠 这样写道： 返 回 近来对企业大暴真像似乎成为一种"时尚"，从志杰人谈志杰内幕，到吴鸣自暴海尔真像，让人不得不问：是不是所有的浮华...