2015 年 9 月，蚂蚁金服 2 亿美元D轮投资趣分期(趣店前身)，目前是趣店第五大股东，引入蚂蚁金服后，趣店的发展上了全新台阶，在众多现金贷玩家中脱颖而出。一方面其拿到芝麻信用等征信数据，风控能力得到大幅提升，而这是玩转现金贷的基础;另一方面，拿到支付宝上的多个入口，获得大量精准优质用户和借款业务。正是因为通过蚂蚁金服走出校园，趣店才可以在2018 年4 月银监会联合教育部禁止校园贷业务后，全身而退。这也标志着趣店正式加入了阿里生态。
不只是趣店通过“站队巨头”脱胎换骨，在BAT渗透到中国互联网各个角落的近几年，不少创业公司得以崛起都是因为“站对了队”，比如滴滴与快的、ofo与摩拜在众多同类玩家中脱颖而出，与引入阿里或腾讯的战略投资有直接关系。
现在尚未IPO的超级独角兽，十有八九与BAT有关系，如蚂蚁、美团、滴滴、菜鸟、饿了么+百度外卖，甚至手机公司魅族，都是因为在引入阿里投资后才实现年销量 2000 万的突破，进入智能手机的主流阵营。互联网巨头的势力范围不仅限于创业公司，就连已上市的互联网公司，京东、58、新浪、搜狐、携程们也都与BAT搭上了线，进而实现了更好的发展，或者地位的保持。
更特别的案例是，2018 年9 月IPO的互联网保险公司众安保险，于港交所上市后股价连续飙涨 3 天，涨幅超40%，市值一度突破 1500 亿港币，之后股价有所回落，但今天市值依然有约合 158 亿美元。它跟菜鸟、爱奇艺、微众银行等公司一样，就是“因巨头而生”，众安保险是马云、马化腾和马明哲联合发起成立的公司，其业务收入也曾主要来自于阿里系， 2014 年，其退货运费险的保费规模达到6. 13 亿元，占当年总保费规模的77.2%，这部分收入主要源自于阿里系旗下淘宝、天猫平台的客户。现在，众安保险通过与携程、微信、小米、顺丰、滴滴和摩拜等股东或友商合作，推出多个险种，对阿里依赖度已明显下滑。
众所周知，曾经中国创业者面临的普遍问题是：“巨头抄你怎么办”?今天中国创业者需要担心的问题是：“巨头不投你怎么办”?
一方面，因为如果巨头不投资你，就会投资你的对手，或者亲自上场，不论哪种选择对创业者都不是好消息。
不难发现，在许多创业赛道，巨头投资心仪玩家后，剩下的将很难再有机会突围，活下去可能都是问题。如共享单车，在腾讯和阿里(蚂蚁)分别投资摩拜和ofo后，没有巨头撑腰的玩家，不少陷入经营困难，悟空单车、酷奇单车纷纷被爆倒闭，小蓝单车将被永安行收购，收购前获得千万“援助款”，经营之难可见一斑。
巨头的选择决定创业者的选择，如果阿里和腾讯都有自己的扶持对象了，创业者最好不要再进入;已经身处这个市场的，只能自求多福了。
另一方面，今天的创业本身就需要大量的资金、流量、启动资源等等。
曾经，站长时代，一个人单打独斗做个网页都可以成为大公司，即便不上市，也可以卖给巨头，如hao123。移动时代，几个人开发一个App，不断积累用户，成长为一个大公司的可能性同样存在，如墨迹天气、美图等等App。然而，到了今天，AI、金融、生活服务、新零售等等创业，无不需要大量的资金支持，但只有钱已不足够，比如还需要AI技术、新用数据、流量入口，这些软资源，已被巨头牢牢把持，所以聪明的VC都与巨头们联合起来投资，或者投资更有可能被巨头相中的玩家。
因此，今天中国创业者，最美好的出路，就是被巨头看中，让你成为其生态的一颗棋子。不过，这对创业者来说，绝非最完美的路径，成也干爹、败也干爹，巨头可以成就你也可以毁掉你。
当一家公司业务过度依赖一个巨头，就相当于被人卡着脖子，公司的控制权或许还在创始人手里，但生存权和发展权，已经牢牢拽在别人手里了，给生态公司多大的发展空间，看巨头爸爸的心情和战略需要。而且，就算巨头愿意跟你一起玩儿，也意味着你要像古代的“藩属国”一样给巨头“纳贡”，收入的相当部分，要分给巨头。