王仁乐，任浙江奥司朗照明电器有限公司掌门人，有着雄厚的财富实力，过着一般人羡慕的生活，但谈起创业的艰辛，王仁乐至今深有体会。
1993年，他借贷1200元购买一台旧冲床和一些灯具零部件，开始自己组装日光灯支架，“说真的，我对电子一窍不通，只想着怎么把它拆开，再分别放到灯架两头。”王仁乐说，他经常去市区百里坊的电子市场一条街，一家店一家店问，一个个元件比对，然后再买齐所有的零配件，通过编号、焊接、装搭，插件，终于能把电子整流器做起来！那一刻，兴奋的感觉根本说不出来。
几年积累下来，2000年，王仁乐组建浙江奥司朗照明电器有限公司，主营日光灯等系列产品，并注册“liper利浦尔”商标开始品牌化运营。
在当时国内日光灯销售市场竞争激烈，产品相对饱和的环境下，王仁乐把眼光瞄准国际市场。为了打开海外销路，他通过多种途径开启外销的大门。
为了能站住脚跟，王仁乐说，当时他们的产品都是保本赚吆喝。凭借精致、实用的设计，几年的良性市场培育，2005年，“利浦尔”日光灯在伊拉克、伊朗、沙特等中东市场占有率急速提升，并拥有了市场调价的话语权。
之后，王仁乐投入500万元在伊拉克电视台做“利浦尔”系列产品广告，据介绍，中东市场的年销售额已突破亿元。
据王仁乐介绍，“海外市场的知名度比国内要响很多，中东的灯具客户不会不知晓我们的产品。”尤其是“利浦尔”打赢了与“飞利浦”的商标官司后，其品牌在国际市场声名鹊起，与此同时，产品也从过去单一的日光灯照明系列，延伸扩展到电风扇、换气扇、低压开关、LED灯等系列产品。
外销的良好态势，为实业的壮大发展打下坚实基础。“利浦尔”在海外市场的销售份额占到六成以上。“纷至的订单需求，我们每天都在发货。”王仁乐说，把生产车间搭建在别的企业里，是扩展产能的一条捷径。
据介绍，上市企业“佛山照明”都在替他们做贴牌加工。同时，他把节能灯的生产业务委托给江西武宁、杭州的专业厂家，低压开关生意交给乐清的制造商负责，使品牌效应得到良好发挥，产能迅速得以提升。
随着LED灯的逐步推广应用，他也及时布下市场“棋子”。为了打通欧洲市场，2011年，他在德国找到合作厂家“德国利浦尔电器有限公司”共同开发欧洲市场。滨海园区的新厂房也在加紧筹建中。
王仁乐，19岁借钱入行，历经多年摸爬滚打，他把生产车间搭建在了上市企业里，不仅把亩产量发挥到极致，也在产品类别开发上更加丰富充实起来。