1999年Robin从上海某著名大学经济管理类专业毕业后进入到上海一家著名的医药公司。他的职业生涯就从该医药公司市场部市场专员开始。除了出差考察辖区市场、发展经销商外，他还要针对他的辖区市场制定各种营销策略。
2004年对于曾经是上海某著名医药公司的市场经理Robin来说，或许正是窗户打开的时候。这个曾经的市场经理人开始了他艰难的创业之路。他遭遇的职业“天花板”让他去意已决。
Robin在大学涉猎了很多领域，这让他和领导、同事都有聊天的话题。初入职场，Robin豪爽不失明智的个性，从不计较加班、补助的工作态度，让他在公司的人气急速上升。加上他辖区的市场发展势头良好，两年后他被升职为华南区市场经理。
因为出色的工作能力和良好的人际关系，他很快成为了该公司历史上最年轻的市场部总经理，管理着10多个人的部门。薪水也自然从最初的4位数涨到了5位数。
工作过程中他慢慢发现很多客户并不能成为以后可以继续使用的资源，而且很多营销方案的成功对于以后也并不能起到太大作用。工作的巨大压力和对薪资的不满意让他开始审视自身职业。
在慎重的考虑之后他决定离开。然而离开后Robin发现凭他的资历在其他同类企业做到市场经理的职位都是很困难的。对于跨国制药公司来说，他甚至要从头开始。
2003年底，Robin又接到一个策划的活。这次他谨慎了许多。这是给一家国内小有名气的医药公司某新品策划一个活动。这个策划他挣到了8万元。
在这次操作整个策划方案的过程中，Robin结识了一些职业策划人。他们都是散兵游勇式的在各个领域里转悠着。他们告诉Robin做一个大中型的策划，收入一般都在10万左右。如果Robin专做医药企业的策划活动，收入可能更高。
一个咨询策划公司就这样诞生了。从一个市场经理到自己创业，这种角色的转换其实是人生提升的一个境界。一个市场经理虽然可以有自己的想法和创意，但是终究是老板意图的执行者。
在做市场经理的时候，Robin没有认为战略对于公司来讲有多么重要，业绩和成效对于他来说总是最重要的。屁股决定脑袋的理论很显然是行得通的。自己不在老板的位置上时，是不会考虑企业战略，不会去想那些看似虚无飘渺的东西。但是现在Robin明白了。
Robin的公司正在一步步成长。或许是作为对艰辛创业之路的一种补偿，这家小公司，客户名录上已经出现了那些行业内著名企业的名单。