李全球，作为一家服装企业的老总，在他领导企业近十年的时间下，该企业已经成长为国内行业效益最好的服装企业。
李全球，作为一名“海归”，带领亲朋好友创办了服装公司My Sunny。在他的辛苦拼搏下，企业第一年就赢利数百万元。创业之初意想不到的成功，为企业的快速扩张打下了良好的基础。
当年的半年度营销经营分析会议，李全球第一次真正无眠。“世界购物中心的销售业绩不断提升，导致更多品牌有进驻的意愿并表示给予其更优惠的条件。目前以世界购物中心为主的商场，希望能跟我们有长期的合作，要求我们加大进货力度，但货款要隔月支付而且要提高扣点。”
面对商场的“绣球”，李全球把握大局，促成了My Sunny发展史上的第一次飞跃,不仅资金能快速回笼，而且非常有利于对市场信息、流行趋势的了解。
2006年，国内市场一片大好。经过调查后，销售渠道有许多新的变化，网络消费逐渐成为年轻人的选择。
李全球又开始谋划新的动作，准备投巨资聘请专家组建网络营销部，李全球拿出自己的一半股份推出新的符合年轻人消费的时尚服装品牌，迅速成立事业部。
最终时尚的品牌—YOUME成为公司的主营业务，年销售额是第一品牌的6倍。
同时为了不让第一品牌萎缩，公司也拿出资金反哺，在研发上重点投入，产品彻底区分开来。李全球在公司的威望日益高涨，几乎他做的决定，高层会议上都能顺利通过。
经过七八年的发展，My Sunny在国内市场上该有的都有了，成熟的市场营销网络、“中国名牌产品”、“驰名商标”等各种荣誉。现在就是要如何打入国际市场，这也是整个服装行业共同面临的问题。
李全球知道，有无数的企业倒在了国际化的道路上。李全球首先组建了国际运营部，并通过慎重筛选，以1000万元人民币邀请到国际顶级咨询公司海世咨询为My Sunny量身打造进军国际市场的“五年战略部署”。
My Sunny目前在国内已经是一家拥有3大成熟品牌，在全国拥有2000多家网点，年销售额达到30亿元的大型服装企业，在国内市场已经形成了强势的规模和效益，在各方面均领先同行业。
同时，李全球的公司已经开始涉及其他产业，形成多产业经营。
关于未来的计划，李全球积极地构思、着手搭建海外市场拓展团队，网罗高素质国际贸易人才，他相信，在他的努力下，一定可以实现他的全球梦想。