来讲述一位从事BI产品的研发和应用工作十多年老兵的创业故事。
何春涛给人的第一感觉是个典型的“理工男”：身材偏瘦，文质彬彬，说话思维清晰，着装简洁利落。
BI即商务智能，它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确的提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。
2014年初，何春涛从某外企研发副总裁的职位上离职，出任北京永洪商智科技有限公司(以下简称永洪科技)的CEO，完成了人生的一次重大转型。相对于上一家企业，永洪科技只是一家成立于 2011 年的初创企业。
初创企业首先要解决的是生存问题。因此，当前很多初创企业刚起步，就开始寻找风投。初创企业最大的亮点就是产品和服务的创新，更应该把更多的精力投入到产品和服务的研究上，这些才是最终打动风投、吸引客户、具有核心竞争力的东西。
担任永洪科技的CEO以来，何春涛并不积极与风投接触。
不知道是自信，还是人缘不错的原因，何春涛先后获得了三笔融资。这些资金都是对方主动投放的。在这个过程中，何春涛没有拟定商业计划书，没有找媒体宣传，没有参加过创业大赛，每天集中精力想一件事：怎样把产品和服务做得更好。
说到第一个投资永洪科技的投资人，何春涛直言颇感意外。2013年初，永洪科技带着永洪BI解决方案给国内一家电信级运营商做了一次商演之后，便没有收到任何回馈信息。一个多月过去了，当几乎所有人都快把这件事情给忘了的时候，这个大客户找到永洪科技主动要求合作。
就这样，永洪科技拥有了第一个电信级大客户。随着项目的推进，这个客户深切地感受到了永洪BI产品的成熟和超高的性价比，并主动提出入股永洪科技。最终，双方商定的融资额为1000多万元。
经过深入的研究，2014年4月9日，永洪科技再次在敏捷BI领域取得重大的突破，正式发布Yonghong Z-Suite第5版。这对于刚刚正式加入永洪科技的何春涛来说，也具有里程碑似的意义。
相比较以往的BI产品，Z-Suite第5版让客户的投入成本更低、更加平民化、更加易于操作。而且在计费模式上，永洪BI坚持以CPU数量计费，大幅降低BI应用的整体拥有成本。
在何春涛的规划中，永洪科技一方面夯实敏捷BI的产品，另外一方面逐步增强大数据分析的能力，再融合自己和研发团队多年的大数据和BI的行业经验，这就形成了永洪科技的核心竞争力。