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  • 如何用报表解决销售工作衡量问题

    销售团队是最难管理的,其中工作量和工作成绩的衡量是一大难题。使用报表工具制作工作量统计图,直观展现各个员工的工作量,让员工自行横向和纵向对比,高低上下立见,这既可以有效衡量销售团队的成绩,也是提高销售部门的员工积极性的有效方法之一。

    一、制作工具介绍

    FineReport是一款企业级web报表软件,易学易用,功能强大,简单拖拽操作便可制作中国式复杂报表,轻松实现报表的多样展示、交互分析、数据录入、权限管理、定时调度、打印输出、门户管理和移动应用等。

    二、需求分析:

    对部门内部员工的工作量进行统计,数据的再构造,图和表的结合让数据的更加直观地展现,数据结构一目了然,图表让员工对自己的工作量和别人有个鲜明的对比。

    1、统计每个人每天的电话个数

    2、统计每个人每天的电话的时长

    3、统计每个人每天的效果为找到负责人的个数

    4、统计每个大区每个季度的销售额(销售额需要经过审批才能显示到报表页面上)

    三、数据准备:各系统监控数据所对应的数据库表

    工作回顾数据表(crm_t_workreview)数据存储结构:


    销售合同数据表(CRM_T_SellCompact)数据存储结构:


    销售合同数据表(CRM_T_CompactPay)数据存储结构:


    四、数据分析

    1、同一张表的数据电话个数找到负责人的个数用count(),而时长销售额sum()

    2、时间精度:电话量按天统计,销售额按季度统计

    五、效果展现

    电话量的统计:


    销售业绩统计:




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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/hzcya1995/p/13326153.html
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