团队序号：1
队伍名称：奔跑的锅包肉
队长：黄兆祥
队员：季金建、王尊楊、杨棋镛、龙天宝、郭子郛， 邢亮（要转方向了）
会议召开时间：2020.9.18 上午11时
地点：图书馆二楼西厅
参与人：全员
会议照片：
通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复：
二、关于团队分工的描述：
1.给出了团队成员的不同意见：
杨棋镛和王尊陽都想分担UI设计的任务
2.给出了做出最终决策的原因：
本来决定两个人一起担当ui设计师，但杨棋镛主动一提出来要担任软件工程师，会议最终讨论并决定王尊陽承担UI设计任务。
3.给出了团队分工的描述：
团队具体分工：PM：黄兆祥 沟通能力较强
UI设计：王尊楊 在UI方面较为擅长
软件测试：季金建 经过第一次会议发现他能及时的发现问题，因此来担任测试工作
软件开发：杨棋镛、龙天宝、郭子郛、邢亮（转方向了）。
杨棋镛、郭子郛他们两个主要负责软件设计，开发。龙天宝，邢亮比较适合做部署，维护等相关工作。
三 。给出通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图：
四．给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图:
五．给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图:
六 .给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程:
最开始大家觉得主治医师模式较好，但经过深入讨论，彼此交流后，大家发现没有哪个人在某一方面较为突出，没用能够担当“主治医”的人，王尊楊同学提出采用爵士乐模式，即大家随意发挥，有任何想法都可以去实践，不放弃任何一种可能。在团队开发流程上我门一致认为“写了在该改模式”比较适合我们，我们的专业知识，项目经验都太过欠缺，对项目，需求等没用足够的且细致的框架，也许一个项目就在无数次的“猜想”中实现。
七 。给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
最开始想做“查寝app”，但杨棋镛和郭子郛同学提出之前需求分析课也做过类似的项目需求分析，想去尝试别的项目，最终选择了“北软生活小程序|”，因为大家都认为这个很有趣，这个比较更贴近生活，
所以最后决定经过讨论我们团队最终决定要开发“北软生活小程序”项目。
八 。给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
决定做的北软生活小程序项目，对此的计划是第一周首先做好食堂排队订餐方面的界面以及一些功能代码，然后由测试检查其中不足的地方加以完善。第二周类推做澡堂的界面以及相应的功能代码，也交给测试人员进行检查。第三周将前两周的成果进行汇总看看是否有不足之处对之进行修改。后面的时间逐渐完善其中的功能可能会存在的漏洞。经过团队组员的统一讨论以及对组员能力的初步了解制定了这个计划，阶段性目标征求过所有组员的意愿后制定了这个目标，这个目标应在组员的承受范围内加以制定的。团队中有能力较强的同学认为可以加快进度，但操作能力不高较慢的同学持有反对意见。
为了让操作能力较差的同学也能跟上进度所以选择了把进度稍微放慢。
九。使用表格和文字形式给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个团队成员领取和承诺完成的任务，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
十。给出团队码云项目链接。
https://gitee.com/huang-zhaoxiang/running-pot-and-bun
十一。根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。
成员分工：10分钟
问题思考：15分钟
决定项目和谈论开发流程：20分钟
项目计划和制定阶段目标：20分钟
在讨论开发流程花费的时间比较多，因为大家对团队开发方面还不太了解，因此用了很多时间去查找资料，也产生了一些分歧，但通过这一次会议，我相信每个人都有了经验， 以后会节省一些时间
十二。给出团队会议记录的截图。
对比分析：会议计划的还很好，就是不知道能不能在预期时间内完成，
实际执行中pm遇到的问题还很多，因为没有经验，有些困难