需求规划是将主体体系、对象体系、信息化体系作为一个整体来规划的。业务的本质是事项，是事项的实做行为，也是对所做事项的总称。业务是由主体和对 象间基于物质、能量、信息的交互关系构成。业务梳理是在做拆分工作，那么初步分析就是在做组合。目标是由总体目标、业务目标、作业 目标构成的。
应用建模是业务系统和信息系统之间的桥梁。业务改造视图明确了业务改造的范围，缩小了范围，突出了重点，明晰了边界。业务域和子系统基本上是一对一的映射关系。业务研究只给出了业务事项范围和目标，业务建模是在此基础上通过演绎的方式得到各构成部分的完整性。
系统功能建模就是将业务域、业务功能、业务活动分别采用归纳方法将其分别映射到子系统、系统功能、系统活动。系统规划是系统设计的前置工作，是站 在全局和顶层的角度对系统进行的宏观设计，是未来所有信息系统都需要遵守的一个规范。系统规划是做效果图、需求开发是做模型图、系统设计是做工程图。
分析计算是需求规划方法与传统需求分析与传统需求分析方法的本质区别之一。通信传输能力是每秒所需的通信带宽；实践响应能力是每秒所需的请求处理 能力；会话维护能力是每秒所需的会话处理能力；实体交易能力是每秒所需的实体交易处理能力。需求规划报告应是结构化的、可读性的、可识别的、可导航的文 档。规划审评的方式有内部评审、用户评审、专家评审三种评审方式。问题分析、目标设定、全局性、顶层性、量化指标这几项是规划评审的重点