昨天去面试一个公司的项目经理，虽然最后价钱方面没谈拢，但是最终给我的收获确实很大。。。
相信大部分程序员走到一定程度后都会往管理方面发展，我也不例外，从09年到现在，已然有六个年头，这六个年头里或多或少的接触着产品或是项目，可是何为产品？又何为项目？
很多人可能认为，产品和项目的区别无非产品可以卖钱，项目。。。 昨天从面试的公司出来后问过几个正在做开发的朋友，几乎每个人说的都含糊其辞，分不清楚具体，整天把产品或项目挂嘴上，最终却分不清楚这是不就是差不多原理呢？那么今天我们就来认真的探讨下似乎无需探讨的这个话题[你开发的是项目还是产品]？[你的经理是项目经理还是产品经理]？
先来讨论第一个话题：[项目OR产品]
我们先来看项目的定义：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。（--摘自百度百科）
再来看产品的定义：产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。（--摘自百度百科）
虽摘自百度百科，是一个宏观的概念，但是一样也适用于我们技术口中所说的项目与产品，一个产品里面可以有很多个项目，而一个项目却不一定会成为产品，又有人说了，一个项目里可以包含N多产品，当然这么说也不算错。
比如说 CRM（Customer Relationship Management），如果要把他拿到市场，别人通过购买的形式拿到它的使用权，那么此CRM便被赋予了盈利性，此时来定义为产品，理所应当；当然如果公司内部定制开发的CRM，仅仅公司内部使用，并不开放到市场，那么被定义为项目，又有什么问题呢？
再来讨论第二个话题：[项目经理OR产品经理]
项目经理，顾名思义自然是一整个项目的管理者，负责整个项目的进度、规划，为项目的稳定及后续负责，能够为最终用户实际使用场景准确洞察到需求，和产品经理协作找出最优开发方案，控制整体成本等。
产品经理，为当前产品规划负责，能够了解当前市场行情，对竞争对手及用户的分析，当然更着重在产品上，与客户直接沟通，了解客户实际需求，对初期的产品进行准确规划及根据需求做出产品模型，定义实际有用的开发模块。
总之来说，项目经理与产品经理是相互协作又是相互制衡的关系。
经此分析，是不是对产品与项目两个概念明了了许多呢？
第一次手写概念性的博文，感谢耐心读完，欢迎批评指正。