第八日

提问：

1、风险管理流程是？

2、风险管理计划的内容主要有？

3、风险识别的主要工具、方法？

4、风险分析可以分为___________；____________；

5、定性风险分析的主要方法包括？

6、定量风险分析的主要方法包括？

7、如何制定风险应对计划？

8、风险识别的主要工作内容是？

9、风险的分类可以包括：

按风险的险源分：______________；_______________；

按风险的后果分：______________；_______________；

按风险的影响范围分：______________；_______________；

按风险是否可管理分：______________；_______________；

按风险后果的承担者分：______________；_______________；_______________；

按风险的可预测性分：______________；_______________；_______________；

10、持续的风险监控可以确定：

回答：

1、风险管理流程是？

风险管理规划

风险识别

风险定性分析

定量风险分析

风险应对规划

风险监控

2、风险管理计划的内容主要有？

方法论

角色和职责

预算

风险管理的次数和频率

风险类别

风险概率和影响的定义

项目干系人的风险承受度

风险跟踪的方式

报告的格式等

3、风险识别的主要工具、方法？

文档评审

信息收集技术

检查表

假设分析

图解技术

4、风险分析可以分为__定性风险分析___；__定量风险分析__；

5、定性风险分析的主要方法包括？

风险概率及影响评估

概率及影响矩阵

风险数据质量评估

风险种类

风险紧急度评估

6、定量风险分析的主要方法包括？

数据收集和表示方法

访谈法

专家判断法

定量风险分析和建模技术

灵敏度分析

期望货币值分析

决策树分析

建模和仿真

7、如何制定风险应对计划？

负面风险（威胁）的应对策略

避免：

消除相应威胁；隔离项目目标免受影响

转移：

把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方的做法

减轻：

通过降低风险的概率和影响程度，使之达到一个可以接受的范围

正面风险（机会）的应对策略

开拓：

创造条件，使机会确实发生，减少不确定性

分享：

将相关重要信息提供给能更加有效利用该机会的第三方，使项目得到更大的好处

提高：

通过增加可能性和积极的影响来改变机会的大小，发现和强化带来机会的关键因素

接受——同时用于威胁和机会的应对策略

通常的应对策略是预留突发事件预备资源，包括进度、成本或资源来处理已知的和潜在的突发未知风险

8、风险识别的主要工作内容是？

识别并确定项目有哪些潜在风险；

识别引起这些风险的主要原因；

识别项目风险的可能后果。

9、风险的分类可以包括：

按风险的险源分：__自然风险_；___人为风险___

按风险的后果分：__纯粹风险____投机风险___；

按风险的影响范围分：____局部风险_____；___总体风险___；

按风险是否可管理分：___可管理风险___；___不可管理风险___；

按风险后果的承担者分：___业主风险____；___政府风险___；___承包商风险_____；

按风险的可预测性分：___已知风险___；____可预测风险___；___不可预测风险___；

10、持续的风险监控可以确定：

项目中的假设条件是否持续有效

风险水平和以前相比，是否有了变化

适当的风险管理策略和程序是否得到了实施

先前未曾出现的风险是否已经出现或发生