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  • 第五周课后作业(浅谈腾讯的创新)

    浅谈腾讯的创新

    ​        说起腾讯,我们就一定会想起QQ,微信以及以前的或者现在的一堆热门的游戏,而且现在马化腾同志已经成为名副其实的中国首富,所以我们不禁会想到底是什么促使了马同志和腾讯的成功?

    ​        在我看来腾讯的成功离不开借鉴和模仿,以及他们长远的眼光。在很多人眼里,腾讯的很多东西都是“抄袭”的,比如熟知的王者荣耀(腾讯先是收购了拳头公司,代理其下的英雄联盟,王者荣耀很多建模都与英雄联盟很相似),刺激战场(腾讯同样代理了绝地求生,刺激战场和绝地求生几乎一样,只不过手机版的游戏体验不好),甚至说腾讯最初的QQ(原名是OICQ,被国外的ICQ指控抄袭后改名QQ),按理说抄袭是被抵制的,那么腾讯为什么在这么多的“抄袭”下越办越好了呢?

    ​        本来在上世纪九十年代末期,即时通信发展迅速,很多人够很渴望有一个能与别人沟通方便的软件,于是在国外就诞生了ICQ。中国人口基数大,即时通信在中国可以算是一个特大市场,而且互联网那个时候刚刚进入中国,于是就在1999年马化腾和一些创业者就抓住了这个机会创办了OICQ也就是 后来的QQ,由于当时同领域几乎没有什么竞争,腾讯就从此一发不可收拾。

    ​        腾讯做的不仅仅是即时通信

    ​        最开始的QQ只有信息交流的功能,就算那样在2001年腾讯的在线用户就100万,显然腾讯的野心不止这样,为了吸引更多的人,腾讯决定用游戏,于是乎到现在QQ游戏都占据了腾讯的半壁江山。就在2003年,腾讯就发布了最初版的QQ游戏,里面有着平时很常见的一些休闲游戏。在这里,我觉得腾讯做的最有创新的一点就是把游戏账号与QQ号绑定,首先在用户方面,有着很多个游戏账号肯定是个烦心事,有了QQ以后,就不用记那么多的账号和密码了,寻找游戏的话肯定也方便了不少,点开QQ游戏就可以玩自己喜欢的休闲游戏,而且在腾讯的QQ游戏社区里,我们是可以与自己的QQ好友(一般来说也是自己的现实中好友)一起玩的,这样子就算不见面也可以增加友情,所以当QQ游戏一出,在2004年QQ游戏同时在线突破了62万人,跃居国内第一大休闲游戏门户。对腾讯来说这无疑是很好的吸引和留下用户的好办法。

    ​        创新创新再创新,收购收购再收购

    ​         对腾讯来说,做的最好无疑还是他的老产品QQ,所以不论在PC端还是手机端,每隔很短的时间都会有更新。QQ原来只是用来聊天的,交好友的,可是腾讯一次又一次给他注入新的血液,像上面的QQ游戏,还有QQ邮箱,QQ空间,而且随着时间的发展,QQ上还增加了视频通话,传送文件等功能,这样子无疑是丰富了我们的生活,让我们的生活更加的方便。而且腾讯在已有QQ的情况下有新建了微信,微信就像是 老版的QQ,让其根本功能更简便。而且在其游戏方面,因为腾讯公司没有精力去做一些大型游戏去跟那些大型游戏公司比,所以他发挥自己的长处——有钱,有用户,于是收购了一家又一家中小型游戏公司,又和许多大型游戏公司合作,所以有了像地下城与勇士,CF,英雄联盟这样的游戏成为腾讯游戏的中流砥柱,近年来又有了王者荣耀这样子的游戏,给腾讯带来了巨大的收益。

    ​          关于不足

    ​         对于腾讯来说,不足肯定是“抄袭”的太多,这也正是被人们所诟病的地方,希望以后能有创造出真真正正属于自己的产品。其他的不足,我想主要从QQ和王者荣耀这两款腾讯的产品来分析。对于QQ来说,很多人肯定是认为已经做得非常好了,有那么多的功能,可这也可以是他缺点,功能过多并不是他的初心,他原本只是一款可以及时通信的软件,可是现在附加的东西太多了,我们下载他往往都不是进行聊天了,而且个人认为它上面的垃圾新闻,垃圾广告太多了。对于王者荣耀来说,我算是资深玩家,我觉得他需要改进的是评分系统,以及加大惩罚力度,关于像王者荣耀里骂人的现象,我觉得王者荣耀不应该背这个锅,因为他给你分配队友是按照段位和胜率,又不是按照人的素质,你玩了这个游戏就会遇到社会中各个阶层的人,遇到骂人的只能说使我们国家公民普遍素质还不是很高,有待加强。

    ​           自己的团队项目,怎么创新才是最好的?

    ​        听取团队里的人的意见,预估市场,想想有什么可以和自己竞争的产品。

    ​           究竟什么是创新?怎么才能创新?如何成为创新者?

    ​       有两种,可以从腾讯的正反面来说都是创新。从正面:我们可以去借鉴,从已有的产品上给予它新的血液。从反面:我们可以创立一种全新的产品,完全颠覆老的产品,就像汽车代替马车,手机代替写信那样。创新绝对不是每天睡睡觉觉就能突然顿悟的,而是源于我们一直的思考,就像《构建之法》里说的牛顿,阿基米德那样的大师一定是每天思考问题,才会在苹果落下时,王冠浮起时发现契机。所以想要创新,一定离不开思考与契机。我觉得要想成为创新者,就要敢于想象,敢于质疑,敢于突破常规,敢于跨领域,若将思维禁锢,或者过于依赖从前的人和产品,必将驻足不前。

              附加题一

          这篇短文,通过魔方创新映射现实生活中不同企业间竞争。果冻是第一个拥有魔方的,而且当时只有他有技术,所以他渴望去垄断,而小飞同学也看到“商机”,于是为了与果冻竞争,他就送魔方口诀表来吸引大家的兴趣,而大牛算是这个市场的后起之秀,他通过改变规则来博得大家的注意,可是事与愿违,女生好像并不对他玩魔方的方式感兴趣,最后的赢家算是二柱同学,他观察到女生对卡通图案的兴趣,将图案印在魔方上,最后取得了巨大的胜利。

           读完这个故事里,不知道为什么我特别想把它反映成现实生活的例子,这里的魔方就像是手机。以前的手机市场一样,大家耳熟能详的有诺基亚,摩托罗拉,他们可以算得上是在中国第一个吃螃蟹的,有着巨大利润,就像是果冻与小飞一样,可是与上面的故事不同,手机的发展经历了巨大变革,手机可以是触摸屏的,这样子就会让原来的手机公司遭受的巨大的打击,后来就有了像小米,华为,苹果这样的手机公司,他们其实都像是二柱,他们对不同用户及进行调研,发布不同的产品,就像是有的手机照相功能好,就深受女生喜爱,有的手机性能好,玩游戏不卡,很多爱玩游戏的顾客就会喜欢

            所以我觉得公司创新要想成功,首先要跟上潮流,落后于潮流肯定会失败的,其次面对不同类型的客户,我们要发布不同的产品,而且面对竞争者,我们要不断地进行技术创新,这样才可以立于不败。

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