Scrum敏捷开发

敏捷开发

概念：

在敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代，循序渐进的方法进行软件开发

• 即将项目切分为多个子项目，每个子项目单独发布，保证软件较早可用
• 及时收集用户反馈，调整未发布的项目，满足用户的实际需求
• 代表性的敏捷开发模型：Scrum

Scrum：

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的，迭代的开发过程。这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期成为一个Sprint(项目开发过程中的最小迭代周期)，每个Sprint的周期建议为2~4周。在Scrum中，将产品Backlog(产品代办列表)按商业价值排出需求列表。在每个迭代中开发团队从产品Backlog挑选最有价值的需求进行开发，实现完成后产品推出市场，进入下一个迭代。

Scrum三种角色：

Product owner(产品负责人)

定义所有的产品功能
决定产品发布的内容和日期
根据市场变化对需要开发的功能排列优先顺序

Scrum Master(项目经理）

领导团队完成Scrum的实践以及体现其价值
确保团队的人胜任其工作，并保持高效的生产率
保护团队不受外界无端影响

Dev Team(开发团队)

规模（经典团队5-9人）
成员组成：
程序员
测试员
用户体验设计师
主要职责：
实现客户需求

Scrum敏捷开发流程

1. 产品负责人收集需求，转化为产品功能列表
2. 启动迭代的计划会，评审产品的功能列表，挑选优先级高的需求作为迭代任务
3. 项目组成员完成迭代任务的开发、测试工作
4. 迭代结束后，开评审会，评估当前迭代任务的完成情况
5. 开反思会，总结迭代过程中好的与不好的地方
6. 下一迭代，循环2-5步