沟通是学习的第一步：
我和一批新员工一起入职，我工作8年，其他5个新员工基本上工作年限在1~2年之间,经过了3天之后出现了截然不同给的2种情况
第一天项目组给我分配开发需求，其他5人在学习,主要是我的工作经验比较长，项目组认为我参与进来没有问题.
第二天我一边自学习一遍找周围同事沟通，其他5人在接受了一次半个小时的培训。
在这天他们基本上都是一边看资料一边娱乐...
第三天我的一个功能模块出来了一半，其他5人的工程都没搭建起来,并且丝毫没有紧张感...没看到过他们内部沟通，或者找老员工咨询问题
第四天我已经基本上掌握了框架，并且成功的开发出来一个功能模块，在做第二个功能模块的时候，其他5人来个hello world都没写出来..
差别在哪里呢？ 为什么我比他们快这么多，难道仅仅是项目工作经验吗？
当然不全是，我是怎么做的呢？
我有多年的工作经验，对框架熟悉快等 ，这只是很小的一个方面，最大原因是 我一直在和项目组团队沟通，只要是问题碰到卡克，并且我在短时间内无法决定或者无法处理的问题，我都直接找周围的同事进行沟通和确认，直接问题解决为止。
反观其他5位新同事，可能是由于这面经验不足，再加上他们之间有些轻微的竞争关系(谁demo做的好，出差地址好),他们都是埋头自己学习，在3天时间我从来没看到他们相互沟通过,也没见过他们有人向老员工请教问题... 就这样耗着，到了领导问进度的时候，有的说框架没跑起来，有的说数据库连接不上等等，各种问题...
那么问题来了，新员工如何才能快速的学习呢?
1、学会学习
把握重点，学习之前可以先确认下哪些东西需要重点看，如果自己不了解的话，一定要找老同事问问，哪些东西经常用到，哪些东西了解即可，毕竟公司都希望新人能够尽快上手干活，刚去又有太多的东西需要学习，是不可能一下子全部学精通的。另外，需要注意细节。尤其做自己即将接手做的工作，，不明白的地方一定要弄清楚，不懂就问。学习的过程中一定要多主动思考，才能将知识转换为自己的。
2、 学会沟通、协调
工作中我们随时需要与人沟通，一味的埋头自己研究是出不了什么结果的，因为很少有工作是不需要沟通就能完成的。需要学会沟通，这是必须的。工作还需要我们有良好的协调能力，协调能力对于管理者要求是很高的，对普通员工来说也是需要的。当你没有完成工作需要的资源的时候，就需要想办法协调，而不是在等资源。
新员工在合适的时间找老员工请教问题，不仅能快速的提高自己的能力，还能有快速的融入项目团队中..