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  • 有人向你扔了一个bug,哈哈哈哈

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    有人向你扔了一个bug。

    26楼会议室的灯亮着。它应该是熄灭着的。
    bug的备注里写道“你应该能在5分钟内搞定,只要按一下开关就好了。
    你去了26楼的会议室。灯的确亮着,但房间里没有灯的开关。。

    你准备自己安装一个开关。但设计师说,它会破坏房间的美感。另外,墙壁是混凝土。你需要合适的工具才能安装开关。。

    但是,没有人会批准购买这些工具。如果没有合适的工具,安装开关将需要两天。他们希望你现在就能把灯关上,因为他们害怕CEO可能心血来潮决定去26楼逛逛,并恰好路过了会议室,问为什么灯是亮着的。

    现在你不断地收到邮件,询问为什么会议室的灯还是亮着的。
    你不得不群发一封邮件说明情况,几人开始了一个恐慌的电子邮件链。

    你知道,如果你期待着问题能够被邮件讨论解决(而不实际做点什么),这个问题永远也不会得到修复。

    bug系统里,这个bug归你处理,而且它的最后期限就是今天。如果问题没有解决,会有麻烦的是你。所以,你设法进到了26楼走廊的天花板里,找到了会议室灯的电线,一刀切断。问题解决了。

    为了平息在电子邮件链里的恐慌,你(再次群发邮件)说明了你是如何解决问题的。

    邮箱安静了一阵。

    当它再次响个不停的时候,每个人都在担心,现在会议室的灯无法开启和关闭。如果CEO想在那里开会怎么办?

    因此,他们要求你“把灯的电线牵引到地下室去”。当有人需要开关灯时,他们会通知你到地下室去,连接或断开电线。

    你抗议这个荒谬的解决方案。你的上司说,“是的,我知道这不理想。但它是现在唯一的解决方案。

    你面临着选择。你可以照着他们说的做,或者辞职以示抗议,另谋高就。但你知道,一旦你开始了新的工作,新的同事很可能也会要求你做这么白痴的事,如果不是更白痴的话。

    你把26楼的电线牵引到了地下室。当你进入地下室后,发现已经有几十条电线挂在墙上。你知道你不是一个人,也知道了这个白痴想法是从哪来的。你调整好了电线,尽人事地贴上标记,默默地向下一个可能处理它的哥们道歉。

    终于,你回到了你的办公桌,你收到了一个新的report。QA重新开启了bug。bug描述里说“房间还是亮着。”

    你回到26楼的会议室。灯是熄灭着的。你返回办公桌前,关闭了bug,注明你已经亲自检查过了。

    QA再次重新开启了bug。“房间还亮着”bug描述里坚持。再次亲眼确认灯泡的状况后,你将情况汇报给了上司。他建议你去地下室检查电线。你抗议说你正直盯盯地看着灯,它就是灭着的。“我知道,但去检查一下。这样一来你就可以告诉QA你确认了所有流程。”

    你叹了口气,前往地下室。果然,电线没有连接,切口两端都好好地被包裹着。它们不可能以任何你能理解的方式导电。

    你向QA反馈,你检查了电线,它们没有连接着,你正看着灯泡,它是熄灭的。
    “我不是指灯泡,”QA说。“bug里描述的是房间里的光。房间现在仍然不够暗。你应该拉下百叶窗。“

    你回应说百叶窗不归你管,bug描述的是灯光。
    QA不相信你,发出一组电子邮件,询问bug是否包含百叶窗拉下的问题。
    你很是等待了一会,邮箱又一次响起了。
    “从理论上说,”他们问,“如果光太亮或太暗的话,在26楼会议室开会的人能自由拉上或拉下百叶窗吗?”
    是的,他们可以,你回复。
    “任何一个普通人都能做到吗?他们就不需要你做了吗?“
    是的,任何普通人。不,他们不会需要你。任何人都可以做到这一点。
    “太好了。那么,灯光问题暂时到此为止。我会安排如何处理百叶窗的会议。“

    bug被关闭了。现在,CEO,可能从所有关于26楼会议室的讨论中感觉到了什么,希望在那里开会。你收到了几封希望开灯的惊慌失措的邮件。

    你去了地下室,连上电线,并返回办公桌。你的收件箱多了32个新的消息。
    出问题了,灯还是熄灭的!
    有个问题,没有灯光!
    你收到我们发的邮件了吗?
    等等等等。
    第32封邮件说道:“没事,灯亮了。
    这个(指32封邮件)过程,或多或少地,在开关灯时反复发生。

    如果要说有什么好消息的话,那就是在会议结束后,大家甚至都忘记了26楼有个会议室,你也不需要对它做任何新的处理。

    原文:https://dwz.cn/C1vulX62

    译文:segmentfault.com/a/1190000002499292

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