昨天晚上在微信群分享了“什么是自组织团队”，在这里整理一下。
1）敏捷团队就是自组织团队，Scrum团队的目标是提高灵活性和生产能力。他们是自组织、跨职能团队，并且以迭代方式工作。
2）在Scrum指南中说“自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作，而不是由其他外部团队来决定。”
3）德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》的书中也说，“知识工作者必须要自我管理。他们必须有自主权”。
目标：确立团队的目标与价值。自组织团队需要共同完成一个伟大的使命、富有挑战性的目标，以及清晰明确的任务、运营指导方针和明晰的决策策略等。
授权：有权自我管理。自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作。
沟通：团队成员之间需要互相了解，互相尊重。自组织团队知道如何认可和包容团队的差异性，知道如何以差异为基础创造不同。
可视化：工作任务的可视化。让团队成员了解工作任务项以及当前进度。
辅导：团队可能需要的培训技术援助。
奖励：针对好的团队要给予肯定的，要有经济上或象征性的奖励。
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大家说的也非常很好，我也在贴在这里了。
