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  • 项目管理与踩坑实录

    0.管理项目组人员信息

      第一时间,记录项目组人员的信息(联系电话、邮箱),将所有账号信息、连接信息等统一管理(实时更新)

       使用记事本等l第一时间记录总环境信息,并且实时更新

    核心是拟定开发规范!

    1.脚本/任务分层分类管理

      例如不同层的脚本与任务(ODS/DWD/同步脚本等等),不同类型脚本分类管理(而不要使用每个开发人员一个文件夹的形式)

    2.脚本/任务注释与格式等统一,命名等规范标准

      例如任务模板:一定要加必要的注释!!!

    --程序名称:xxx
    --功能说明:xx
    --作者 时间: xx xx
    --备    注:
    --修改历史:

     3.周报/日报管理

      尽量每周通过周报总结与管理进度,并总结各组员周报,统一发布管理进度

     4.汇总表信息

      即使用excel汇总表的信息/字段信息等

     5.文件规范管理

      每个项目对应一个大文件夹集中,下面按模块管理小文件夹

    6.数据清洗时文档记录

      使用excel或者推荐mysql等存储各个表各个字段的清洗情况(各个架构图中也可以体现)

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/jiangbei/p/10399969.html
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