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  • 典型的团队VS优秀团队

    如果做不了优秀的团队,那么就做一个典型的团队,公司需要这么一个神话,需要这么一个领头羊。

    我在进入某公司后,第一个项目用的是"敏捷开发方法"。而公司的理念恰恰是:开发、协作性强、扁平化团队,以用户为中心。根团队使用的敏捷方法理念正好相同。结果我带领的团队毫无悬疑的拿到了优秀团队奖。
    其实开发的项目并不是很成功,只是公司需要一个团队来做榜样,来激励其他团队,而我们正好就是这个团队。
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