zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 简练软考知识点整理-监控项目工作过程

        监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是,让干系人了解项目的当前状态、已采取的步骤,以及对预算、进度和范围的预测。
        监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一,包括收集、测量和发布绩效信息,分析测量结果和预测趋势,以便推动过程改进。持续的监督使项目管理团队能洞察项目的健康状况,并识别须特别关注的任何方面。控制包括制定纠正或预防措施或重新规划,并跟踪行动计划的实施过程,以确保它们能有效解决问题。监控项目工作过程关注:
        把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较;
        评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施;
        识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险,报告风险状态,并执行适当的风险应对计划;
        在整个项目期间,维护一个准确且及时更新的信息库,以反映项目产品及相关文件的情况;
        为状态报告、进展测量和预测提供信息;
        做出预测,以更新当前的成本与进度信息;
        监督已批准变更的实施情况;
        如果项目是项目集的一部分,还应向项目集管理层报告项目进展和状态。
        监控项目工作属于项目整合管理领域,监控过程组;
        输入(项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、事业环境因素、组织过程资产);
        工具与技术(专家判断、分析技术、项目管理信息系统、会议);
        输出(变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新)。
        更多知识点及相关历年考题请在应用宝找简练,项目忙还想过软考,您需要简练!
    简练软考知识点整理-监控项目工作过程

    简练软考知识点整理-监控项目工作过程

  • 相关阅读:
    poj 1182:食物链(种类并查集,食物链问题)
    hdu 1556:Color the ball(第二类树状数组 —— 区间更新,点求和)
    南阳理工 题目9:posters(离散化+线段树)
    poj 1195:Mobile phones(二维树状数组,矩阵求和)
    poj 3984:迷宫问题(广搜,入门题)
    poj 3278:Catch That Cow(简单一维广搜)
    《重构与模式》简化(策略模式)-积木系列
    builder模式-积木系列
    spring事务管理-Spring 源码系列(6)
    思考如何阅读
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/jianlian/p/9537021.html
Copyright © 2011-2022 走看看