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  • 简练软考知识点整理-规划成本管理

        规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要作用是,在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。
        应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划,建立各成本管理过程的基本框架,以确保各过程的有效性及各过程之间的协调性。成本管理计划是项目管理计划的组成部分,其过程及工具与技术应记录在成本管理计划中。
        规划成本管理属于项目成本管理,规划过程组。
        输入(项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产);
        工具与技术(专家判断、分析技术、会议);
        输出(成本管理计划);
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