不久前，公司将开发部更名为研发部。看似只是一字之差，但就是这一个字的改变，让我深深体会到了公司领导层对整个研发部全新的要求和期望。
开发一般指产品开发，既然是产品，最终的目标就是要面向客户，为公司取得效益。大多数的情况下，对于一个“新”产品的开发，走的都不会一条陌生路线。这里的陌生，并不是说没有任何人走过这条路，而是你重来没有走过。幸运的是，对于如何走过这条路，有很多的经验可以借鉴，很多的难关险隘你会提前知道。当然，在这个过程中，也许你也发现了一些更加便捷的小径，一些暗藏的危机，因此在成功完成这条线路后，这些新的发现就成为了你所拥有的经验。但是毕竟，这条通向成功的路线不是你首先走过的。
研发和开发的一个最重要的不同之处就是这个“研”字。举个通俗的例子，你可以去开发一个网络对战游戏，它支持有线联网，也可以无线连接，这取决于你的客户需求。但是现在如果你要实现一个为手机充电的充电器，并且，需求是无线连接，用到了无线输电的技术，这就算是研发了。因为这种充电器，目前市场上并不存在，需要你彻底、完全的从零开始。具体的过程就是：钻研新技术——试验——钻研新技术——试验。。。。。这样一个循环的过程。当然，到了最后，也许这个充电器成功问世，也许还是走不出实验室，不过对于你而言，这个产品能否问世应该不是最重要的，你所关注的，只是无线输电这个技术本身，以及你在这个研究过程中又有哪些新的收获，新的发现。
从基本层面理解了开发和研发的含义之后，也许你内心已经有了一个疑问：如何选择呢？其实，根本不需要选择。相信每个人在入行之前都是喜欢技术的，但是工作之后发现这行并不是自己当初想象的那个样子，然后就变得失望麻木，不再对技术有热情，不再愿意去深究、去钻研。其实你可以，也应该把这热情延续下去。产品的开发需要我们保质量、赶时间地完成项目任务，那在这个过程中，对于先前谈到的一些新路，不管它是捷径还是岔道，你可以适当地深入研究一下，走通了，可以应用到新产品中去；走不通，就回到原来已知的路线，不会有什么影响。等到时间充裕了，再回过头细细地钻研它，去享受这个过程所带给你的那种愉悦之感。
因此，如果定义开发产品是“输出”，那么学习思考过程就是“输入”。只有输出没有输入的话，整个工作就是一个机械、重复的复制过程。人的大脑是很容易疲劳的，尤其是面对重复的事情。有人说“不能把兴趣作为自己的事业，你会毁了它”。但是，去重复地做一件你没有兴趣的事，有可能做得好么？有人说“乱世放不下一张安静的书桌”。现在到处都无比浮躁，有个地方可以让你安安心心做一些自己喜欢的事情已经非常难得，多少人拼命挣钱就是为了可以和你一样做自己喜欢的事情。
所以，尽管那么多人在叫嚷“搞原子弹的不如卖茶叶蛋的”，但总有一些人愿意去追求人类的最高财富——知识和艺术家般的技艺。那么，你会如何选择呢？
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