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  • 我是“坚守者”还是"背叛者"?

    大三的时候,来到上一家公司,公司起初没有懂..net的,加上我技术比较不错,两个月后,老板将我提到了项目经理的位置,当然公司比较小,人最多的时候才10来个,前期工作也非常投入,经常加班到11:00。由于和老板比较合得来,我们之间的交流倒是比其他人多了很多,于是在个人关系上也不错,项目前个阶段还是相当顺利,我总是在老板规定的日期之前完成任务,老板因此曾在一个月内加我两次薪水。可到了后半年,公司人员多了起来,而开发相对比较分散,同时一个项目组的,竟然好几个月,互相还有不认识的,我起初提议最好将人集中点,但条件所限,也没有解决。下半年公司搬进了写字楼,开始很不适应那种封闭的环境,一天到晚开着灯,阴森森的,好像租的是个和库房类似的房间,整个就是一个大筒子子,搬公司那天,大家很不满意,过年时候,老板承诺过的年终奖也只发了500,后半年里,由于平时工作环境相当封闭,平时大家基本不做交流,我也是每天忙于code。无暇于其他事情。建议老板没事的时候可以开个小会什么的,拖了很长时间也没有实现,后来一个和我差不多时候进来的同事先是辞职了,我当时还着实觉得这个人有点不厚道,但没过多久,又一个同事找了一个借口,辞职了。这两个人都是作C++的,由老板负责,我劝老板最改善一下工作环境,最好大家多交流下,气氛活跃点,老板说怎么活跃,我说就是大家平时多说说话亚。老板觉得会影响工作,之后项目由于人手问题,加上和测试和客服人员的交流不够,大家产生了很多歧义,于是项目整天从东改到西,从西再改回来。在诸如提示信息的内容方面甚者都纠缠不清,因为客服那边都是老板家里人,所以我也一直只能按照他们的意思改来改去,而当时其他开发人员也觉得环境比较闭塞,只是一时没有找到合适的单位,所以当天和尚撞天钟。我虽然是名义上的项目负责人,但只是比别人写多些的代码,老板要求我尽快将测试人员提出来的bug修正。项目就这样被拖来拖去的延期了。老板很急,天天催着干,我下面的几个人,觉得老板太不人性,意见很大。我自己也有点意见,因为平时大家都是到点下班,只有我每天加班到晚上11点多,害得我女朋友过去找我,然后在那里陪我加班。而公司上下,无论是老板还是其他人,跟没事人一样。项目即将塌方,老板却一反常态的急了起来,和除了我之外的同事关系相当紧张。期间,老板曾三次和我商量要辞掉某个同事A,我考虑怕公司人手不够,或者造成公司人才的恶性循环,所以就一直劝说老板说等项目完成之后,再解决人员问题。但不久,老板还是辞掉了A。老板在用人的时候,总是厚此薄彼,说公司有几个核心人员,只要这些人在就行,其他人无所谓,可令我感到不爽的是,他所说的核心人员只是他自己和非技术人员的他家人和我,我当时觉得这样一家公司,如何体现团队精神?老板曾许诺先给我解决户口问题,但到了5.6月份,又说现在解决不了了。本来我在 3.4 月如果能出去找,有很多解决户口的机会,但错过了。5,6月,我一边忙于学校的毕业设计,一边忙于公司的项目,这时候项目进行了大范围重构。从架构上,我到现在都认为相当成功的,只是我总觉得,公司的封闭环境,和老板的管理方式,公司很难做大,即使做大,最先获利的也是老板所谓那些核心人员,但这种机率很小。等我毕业答辩完成,顺利毕业,重新回到公司上班,当时项目已经在运营,每天除了修改bug,添加功能之外,再也没有一些有挑战性的工作可做,老板每天对访问量还是相当满意。但我觉得我在这样的公司呆下去,对我的成长太不利了,首先封闭的工作环境,家族式的经营方式,让我怎么都感觉不到公司会有发展前景。经营项目又过于单一,我能学到的知识范围过于狭窄。和老板的关系的日益紧张,最终在2006-7-7日,我向老板提出了辞职。老板犹豫了一下同意了。

       那家公司是我走入社会的第一家公司,感情还是相当的深,老板起初对我也算是非常不错,但最后我还是出来了,出来的时候相反感觉轻松了。心里面那种压迫感也消失了。截至我从公司出来的时候,公司前前后走调的大概有4个。我想我能坚持到项目完成,我已经不是“背叛者”者,但我是“坚守者”么?是什么使我放弃了阵地?     
         
      

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