近几年来，越来越多的企业感觉到现在“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力、忠诚度不高是他们普遍的共识。
员工出现工作不努力、混日子的情况在很大程度上原因不在员工身上，管理者要多在自己身上、在公司的流程制度上找原因，究竟有哪些因素导致员工工作不努力、忠诚度不高呢？
项目管理工具进度猫甘特图
如何能更好的留住人才？
1、信任
公司以信任员工为基础，才能提高员工对公司的忠诚度。
2、重用
每个员工都希望得到认可，能得到领导和老板的赏识，一定会对公司由生感恩之心，才会忠于公司，恪尽职守。
3、尊重
尊重他人也是尊重自己，给到员工足够的尊重，那么员工肯定也愿意对公司付出自己的努力。
4、待遇
对员工来说优厚的待遇就是保障。会让员工将全身心投入工作中去，将自己的工作做到极致。
5、信誉
良好的信誉会让员工信任公司，从而依靠公司，做好自己的工作。
6、前途
老板有能力会使员工感觉有奔头，哪怕是面对困难也会坚信困难只是暂时的，老板一定有办法带领员工解决困难，并取得成功。
7、理解
一个公司能够真正地理解员工，并能进行有效的沟通，然后协调或帮助员工解惑，那么公司有何尝不会俘获员工的忠心。
8、关爱
公司给员工一定的关心，有时一些细微的关怀更容易获取了员工的忠诚。
9、表彰
既然你不能给员工提供工作保障，至少该满足他们希望得到赞赏的心理，肯定他们的工作。
10、培训
为员工提供培训，辅导员工的个人能力，员工更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命。