一、团队基本情况
1.团队项目的整体计划安排
2.团队分工
| 队员 | 负责部分 |
|---|---|
| 吴凝 | 前端+项目管理 |
| 吴奕含 | 前端 |
| 张文婕 | 测试+文档编写+博客编写+答辩、后端 |
| 陈燕琴 | 后端 |
| 黄嘉颖 | 后端 |
| 林碧晴 | 前端 |
| 梁瑾 | 前端、后端 |
3.请评估并描述团队中每个人对本次作业的贡献比例，并写入本次博客
吴凝：22%（项目logo3%+视频制作5%+PPT第四章2%+原型设计12%）
吴奕含：10%（说明书第四章2%，类图8%）
张文婕：19%（答辩6%+功能描述8%+问卷调查整理1%+PPT第一章1%+PPT第二章3%）
陈燕琴：7%（说明书第三章4%，PPT第三章1%，文档整理2%）
黄嘉颖：9%（说明书第三章4%，思维导图5%）
林碧晴：8%（说明书第四章2%，验证验收标准4%，问卷调查2%）
梁瑾：25%（说明书第一章4%，说明书第二章4%，视频制作5%，原型设计12%）
4.画出整个项目思维导图和燃尽图（从团队创建的第一天起到本次作业提交）
二、小练习：根据自己所负责的项目的部分画UML
实体关系图
(1) 用户中心部分
·负责人：张文婕
·描述：用户中心包含了从用户注册、用户登录到用户查看修改个人资料、重置密码等用户对于自己在系统上的账号控制管理的部分
·该部分面临的问题：用户身份认证、密码重置的时序流程复杂、对用户输入的验证
·解决的问题：
·应用了拦截器模式的设计，解决用户身份认证的问题。在进入需要身份认证的接口逻 辑之前先进行身份认证才能继续。
·附：（该部分的所有UML图）
用例图
类图
活动图
对象图
组件图
(2) 物品页面部分
·负责人：吴奕含
·描述：可租借物品主页，包含所有物品的展示，以及对物品进行搜索、分类筛选等功能。
·该部分面临的问题：记录用户喜好后，难以做到根据已有数据实现较为准确的推荐功能。
·解决的问题：
考虑使用基于物品的协同过滤推荐算法，根据用户的历史偏好信息，将类似的物品推荐给用户。
·附：
类图
用例图
.jpg)
活动图
.jpg)
状态图
(3)物品借还部分
·负责人：黄嘉颖
·描述：物品借还部分包括利用小程序进行租借双方信息的显示，更新物品的租借以及归还的信息，生成电子合同，维护数据库
·该部分面临的问题：对电子合同的生成不太了解
·解决的问题：
·尚未解决
·附：
用例图：
状态图：
活动图：
关系图：
构件图：
(4)实时聊天功能
·负责人：吴凝
·描述：用户双方能实时在线聊天
·该部分面临的问题：实时聊天窗口中获取目前浏览商品的实现。
·解决的问题：
·还未解决
·附：
活动图：
用例图：
状态图：
类图：
协作图：
三、作业记录相关
1.UML设计工具的选择、选择的理由和使用后对工具的评价
UML设计工具的选择：
Axure
选择的理由：
1.设计的原型附上简单的说明，一眼就能看明白你要做什么东西了
2.带有交互和说明的原型，可以直接指导技术进行开发，同时也可以指导测试编写测试用例和进行测试指导了
3.模块齐全、带有交互的原型设计，已经给出了产品前端展示的面貌，UE知道怎么在现有体验设计上怎么改进和优化了，UI知道怎么发挥想象力进行交互了。
4.在正式在市场上推出产品前，通过制作高保证原型，邀请用户试用，手机用户反馈，验证你所做的产品是不是用户需要的产品，通过这种低成本是错，大大提高产品的成功率。
5.较为复杂的产品，需要多人来协作进行产品设计，Axure也能帮到你。Axure一大重要功能就是项目共享，使得同事间可以同步工作，并保留所有工作历史，并可以随时到处历史版本的项目文档。
6.提高效率，通过注释、word文档生成等功能，能直接一键生你需要的特定格式的需求文档
使用后对工具的评价 :
很好用，可以方便的画出项目需要的UML图
2.遇到的困难及解决方法，要点：困难描述/做过哪些尝试/是否解决/有何收获
困难描述
- 不熟悉UML的制作
做过哪些尝试
- 面向百度，尝试了各种UML设计工具
是否解决
- 解决了！
有何收获
- 学会了UML的制作，对整个项目有了更具体的了解
3.学习进度条
| 第N周 | 新增代码（行） | 累计代码（行） | 本周学习耗时（h） | 累计学习耗时（h） |
| 1 | 0 | 0 | 12 | 12 |
| 2 | 0 | 0 | 20 | 32 |