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  • 读梦断代码有感(3)2019.2.20

      寒假快要过完了,我们即将进入新的学期,学习新的课程,在学习过程中我们必然会用到在这个寒假中我所阅读的书籍《梦断代码》中的有用的东西,和在书中展现给我们的道理,作为一个优秀程序员应有的能力和毅力。

    《梦断代码》是讲一事,也是讲百千事;是写一软件,也是写百千软件;是写一群人,也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完《梦断代码》,必掩卷长叹:做软件难。

     管理奇客和狗中,提到了项目经理应有的职责。

    为OSAF寻找软件开发经理的工作进展缓慢。尽管居此位者手握大权,却许多程序员不愿为之。

    一些程序员厌恶经理;

    另一些人认同良好管理的价值,但却不够胆色担此重任。

    非正式的技术项目管理方式在惠普的“闲逛式管理”概念达到顶峰,但在软件领域却很不成功,因为开发进度是闲逛的管理人员看不到的。

    这告诉我们作为程序员,我们应该做好自己的分内事,没有原因去厌恶其他任何一个人,在有重任在我们肩膀上时,我们应该有胆色,敢于担此重任。只有这样才能让我们的团队立于不败之地!

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