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  • 构建之法第六、七章读后感

    第六章

    Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ,是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。

    敏捷流程一共有4步:

    第一步:弄懂需求与任务是相互依赖的关系

    第二步:想要学会把一个任务从产品层级的描述逐步细化到技术实现层面,那么技术能力和交流能力尤为重要的,根据每个人的能力来分配任务以保证任务的高效完成。

    第三步:个人要有自己的坚定目标,学会如何测试,是检验一个程序员是否优秀的唯一标准

    第四步:验证增量的软件发布。

    第七章

    MSF的基本原则:

    1.推动信息共享与沟通;

    2.为共同的远景工作;

    3.充分授权的信任;

    4.各司其职,对项目共同负责;

    5.交付增量的价值;

    6.保持敏捷,预期和适应变化;

    7.投资质量;

    8.学习所有的经验;

    9.与顾客合作。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/jinyechutao11/p/5453212.html
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