01：不要把朋友带到公司里去，除非是请示过公司领导、打过招呼；需要公私分明，有时候你大意了或者没注意小结；很可能引起没必要的麻烦，其实这方面我也吃过很多亏，但是也总是会麻痹大意。公司是公司的事情、私人的事情是私人的事情。虽然是你的朋友，但是对公司来说是陌生人，公司领导还以为你把公司的机密透露给了竞争对手了，其实你可能没想那么远只是普通朋友而已，但是公司里没打过招呼，人家也不是你脑子里想了什么，请切记不要把陌生人带到公司里，除非向公司的领导请示过。有时候你可能想我对公司绝对是忠诚的、但是你无法把心掏出来给公司看的。
02：不要在公司接私人电话或者与公司事务无关的电话，每个人都有好奇心，只能断断续续听到你电话通话的一部分内容，很可能会有误解；无法知道前因后果，很可能会有跳进黄河也洗不清的事情发生，而且电话通话也影响别人的思维、工作效率、容易打断别人的工作节奏，所以必须到门外去接听电话，切忌；就是周末也不要在公司接听私人电话，也最好走出办公室再接听电话，因为说不定你不在意时哪个同事过来了，又因其没必要的麻烦，反正私人电话你就走出办公室再接听，除非你是公司的老大。
03：公私分明，上班时间把公司的事情做好，下班时间你愿意做什么去做什么，尽量不要在上班时间做任何私人的事情，甚至QQ私人聊天等也尽量少一些比较好，因为一句话能拍死你，不需要十句话才能拍死。就是周末了、晚上了，若不是公司要求加班或者向领导申请的，也尽量不要总是呆在公司，公司也会好奇，你是不是在干公司的事情，还是私人的事情？很可能你在尽心尽力完成有些麻烦的问题，例如数据库性能、例如什么组件的问题、或者在学习一下新的技术什么的，但是你没沟通好，说明好，很可能也是得到更不靠谱的猜测。
04：公司里、部门里，尽量不要招聘思维紊乱，表达沟通能力糟糕的人，工作能力糟糕的人因为最后的结局是要么你走，要么他走，他是公司的员工，你没权利把他开了，那不是成了拆公司的墙角不是吗？但是万一哪一天员工给主管匿名考评，这样的人往往给你打个很低的分，因为当初你为了让他做得更好可能批评过他，或者跟他有过争执，现在人家有了复仇的机会了。那最后你的评分就会很低，这时候走人的就是你了，而不是他了。你可能为了让公司每个人都干得好一些，把这个人留在自己的部门了，想把他的工作管理好，你很可能是善意的，但是最终的结局是搬起石头砸了自己的脚，这样的人尽量不要留在自己的部门里。
05：做任何事情都需要考虑个手段、方式方法，不能为了把工作做好，得罪了身边的同事，特别是做技术的，都需要有面子，自尊；先学会尊重别人，然后再促进工作，多沟通，多交流，然后注意方式方式，甚至是何时的时机，否则你马马虎虎、什么都不在乎，一不小心得罪了哪个同事，换成我们也会有一天有机会时，报仇一下。其实一个组、一个公司总共也没多少人，得罪了其中的2-3个，那就麻烦事情了。年中、年底，很可能你就悲剧了。
06：写博客、发微薄，尽量能匿名就匿名吧，会少一些麻烦；最好公司工作的qq、私人的qq，不要参杂在一起，该是公司的是公司的，该是个人的是个人的，哪个人都会有那么一点儿历史、那么一点儿缺陷，但是什么信息都是透明公开的，有时候也会麻烦，除非你这个人非常单纯，非常纯洁；没任何见不得光的事情，现在人哪里能十全十美，总能有不少缺陷，否则你是圣人了，早就成成功人士了，何必还等到现在呢？
07：不要太高调，多一些含蓄，多一些低调，其实我无意中为了表达对工作生活充满信心，也是为了让别人购买我的通用权限管理系统组件更有信心，我透露了我在开奥迪，很多人都会拿这个来说笑，甚至是有些变成了负面的音响。其实杭州抵挡奥迪多如毛，我们小区应该是杭州属于抵挡小区，小区里到处是宝马、奔驰、甚至还有顶级宝马。只是普通程序员大多年纪小、白手起家，觉得好像能开上奥迪，很遥远一样，其实随着年龄的增长、技能的提高、生活水平的提高，开个抵挡奥迪简直是很容易的事情。可能你并不需要像我这样奋斗到35岁才能开上车子。
08：平时的日常工作很繁杂，有手上的工作琐事、技术疑难问题、人员管理问题、沟通交流问题、自己的学习提高、繁杂的家庭琐事、亲朋好友之间的沟通交流，事情会很多，同时进行的事情多了，就容易抓不住重点或者每个事情的进展不是很快，这时候需要停下来忙碌的脚步，分清事情的轻重缓急，你若是做技术管理工作的，一定要抽出一些时间来学习新技术、新思想、新工具、不能停留在现在，因为技术人员都佩服技术厉害的人，你若技术不是很厉害，你就需要靠埋头苦干来弥补你的缺点。
09：不要轻易重构公司的业务系统，很可能系统本身就有些不稳定，不够健壮，你好心好意重构了，需要跟领导都沟通好，为什么要重构，有什么好处，有什么缺点，大致需要多长时间，会带来什么影响，将来有什么好处等等，都需要说服大家能接受你的重构工作、支持你的重构工作。
10：工作中遇到难题了，需要有及时的沟通交流、特别是要向上级及时汇报工作，为什么有难度？为甚么没能按时完成？还大致需要多少时间才能完成？工作量有多大？为甚么当时预估会出错？接着有什么应急措施？我性格上有个严重的缺陷就是不擅长跟上级及时沟通交流，这几年也意识到了这个严重的缺陷，就是夫妻也都需要多沟通多交流，更何况天天在一起工作的人对吧，至少要保持每周交流一次比较好，若1个月没及时交流，那可能问题就大了，彼此间的沟通理解就很可能出问题了，你不要觉得我先把事情做好，不要给领导添麻烦了，先把这个疑难问题搞定再说，而且往往在解决疑难问题时，人的大脑就不够用了，再加上手上的事情，想做得事情多了，就更可能抓不住重点了，其实可能你拿出1个小时来沟通一下，然后再忙手上的事情就可以了，人往往是马后炮，当局者迷。
11：不要忽视与行政管理人员的沟通交流，你可能每周都注意了与其他有业务往来的部门之间的沟通交流，但是很可能忽视了与行政管理人员之间的沟通交流，行政管理人员往往是在抓公司的整体，有时候更需要听取行政管理人员的意见建议，提醒，督促。行政管理人员又不能理解你工作的辛苦、烦恼、惆怅，所以多听听人家的建议，也是有道理的。
12：请假不要频繁，要么一次性请个多天，集中办理好琐碎的事情，要么就别请假，今天请个2小时，明天请个3个小时，总共请假了1天，前后有4-5次请假，还不如统一规划好，一次性请个2天假，把事情处理好。
13：要及时提交相应的报告、总结，我们程序开发人员往往不喜欢做文字材料方面的东西，总是喜欢弄数据库、程序、网站、组件什么的，但是大多都不喜欢写文字类的材料，你没按时提交、及时提交，给人家留下的印象就是工作不积极主动，因为你本来就没及时提交材料，没能按时完成公司交代给你的任务不是吗？
14：公司的规章制度好好学习学习，不要工作、技术以外的事情不当回事情， 你就是不喜欢这些，也需要背背、看看，公司的领导辛苦建立起来的制度，你都当回事情，怎么可能管理好公司，怎么可能管理好部门，连制度都不熟悉，对吧？一句话也能搞死你了，这个其实也没必要狡辩，的确是错了就错了。
15：管理部门需要有计划、有规划，有短期规划、长远规划，虽然这些都是有点儿瞎JB幻想的事情，但是需要做好规划、有个明确的目标、别人说你只会写程序不会管理其实没错，还是没能彻底摆脱程序员的惯性思维，天天不写代码心理就不踏实，天天不解决一点儿技术难题什么的就会觉得很空虚，写个规划计划就是要命一样难受，人生都需要一次次的突破。
16：又想一边吃西瓜，又想一边吃鸡肋，大多行不通。要么拿100%，200%的精力安心做好公司的事情，要么就选择鸡肋，提高提高技术水平，其实你真正埋头苦干、全心全意工作，傻逼都能看得出来的你在用心工作，若选好了自己想呆的公司，就需要安心吃西瓜。诚心诚意日久见人心了。快乐生活快乐工作，人无完人多少会有一些缺陷，问题少抱怨别人，多找自己的问题，积极改进自己的缺陷，提高技术能力、管理能力，做个开朗、透明、开心、善良的技术人员也挺好的。
17：又能做好技术，又能做好管理经营，又沟通交流都没问题，这样的能人也很少，人不是神，多学会安慰自己，多改进自己的缺点，积极主动生活，快乐一辈子，最后就是挂了嘛，人生嘛就是一个过程，多学会找找快乐就ok。想到哪里就写到哪里了，无害人之心、健康快乐生活，把人生的痕迹记录起来做个纪念。
18：有时候有些事情你没处理好，手上的事情多了，很容易进入恶性循环，这时候需要冷静思考，听听别人的意见建议！不要埋头苦干，听听别人给你的建议！一般朋友们都会给你很好的建议！