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  • 第一阶段效绩评估

    我组成员的绩效评分规定:

    1.每日完成自己的任务,不推脱任务的时期。(解决不了的问题,视情况而定)。加1分。

    2.每天按时参加站立会议,发表自己的完成的任务以及今天要做的任务。 加1分。

    3.无故而没有完成今天的任务。减1分。

    4.积极帮助他人完成任务,体现团队精神。加1分.

    5.迟到两次站立会议。减一分。

    我们组成员的绩效评分

    李想:10+10-1=19(有两天没有准时参加站立会议)

    王颖瑞:10+10-1=19(因任务不会,而失去耐心,不再去做,导致那天任务没有完成。)

    朱少辉:10+10=20

    陈晨:10+10-2=18(有两天在站立会议时,不清楚自己的任务,导致那两天进展不大)

    侯涛亮:10+10+1=21(帮助团队完成他的任务)

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/jiu652/p/4565380.html
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